Truong Hai Auto (Thaco)

Truong Hai Auto (Thaco)

Sản phẩm
301-500
80 Nguyễn Văn Trỗi Phu Nhuan Ho Chi Minh
2
355 reviews
Viết Review công ty Truong Hai Auto (Thaco)

Tôi chả hiểu cái việc đánh giá nhân sự là để làm cái củ cải j. Dăm bữa nửa tháng lại có 1 cái thông báo ĐGNS, chưa kể đến đgia hiệu quả công việc hàng tháng làm căn cứ chia lương. Hình thức dởm dít vc. Từ đầu năm bao nhiêu cái tbao đgia, tbao nào cũng có câu xem xét điều chỉnh lương, đã có ai ngửi đc mùi tăng lương chưa? Hay còn đang nhăm nhe cắt cái nọ, giảm cái kia. Đành rằng công ty khó khăn, nhưng ng ta đi làm cũng bỏ công bỏ sức chứ ăn xin đâu. Ah cứ leo lẻo lương cao hơn mặt bằng chung, ok, nhưng thử hỏi ngoài lương, còn thưởng chỉ trông chờ Tết, thì ko 1 ngày nào lễ trong năm đc thêm 1cắc. Chờ thưởng tết thì cũng đánh giá bục mặt, trăm công ko ai biết, 1 tội cả làng hay, nhai đi nhai lại từ kỳ này qua kỳ khác. Chưa kể cứ đến lúc ấy là thi nhau vạch tội, thế mới lạ. Lương tạp vụ, bảo vệ thì thấp, đành rằng với trình độ hết cấp 3 thì ko được cao, nhưng cũng pải đủ cho họ trang trải cuộc sống chứ, giá cả đắt đỏ như HN, thuê nhà, vợ con... thì bao nhiêu cho lại. Tiêu chuẩn tuyển dụn g bảo vệ hạn chế độ tuổi, mấy ai từ 20-40 xác định làm BV lâu dài? Cứ thử tưởng tượng nếu thiếu bảo vệ, thiếu tạp vụ 1 2 ngày, cty sẽ ntn mà các anh chị coi khinh??? Tạm thế đã, nỗi lòng này ai thấu????

Xin mạn phép review, giải thích cho anh em những thắc mắc LỚN - SÂU - ĐẠI KỊ về THACO trong pic này. Những chuyện giờ giấc, chính sách, ăn bớt ăn xén, thái độ người này kia, công kích cá nhân...thì mình không muốn nói, không đủ LỚN và SÂU để mình hứng thú nói: 1. Câu 1: Tại sao cấu trúc công ty thay đổi liên tục, không chịu chốt? Nhân sự chủ chốt cũng thay đổi nhào nhào? - Thứ nhất, là chiêu bài để câu kéo nhân sự mà ko cần tăng lương, tăng chế độ. Cứ vẽ sơ đồ, đưa người lên ngồi 1 cái ghế (không cần ban hành, ko cần chế độ) rồi cứ chạy theo sơ đồ. Cuối cùng, việc cũng có người làm, giấy vẫn có người ký, chi phí quản lý ko tăng. Khi nào nhân sự tỏ ra nản vì không có chế độ, hoặc than lâu quá sao ko bổ nhiệm, thì lô sơ đồ ra đập xây lại, đơn giản "chưa chốt cấu trúc nên chưa bổ nhiệm". Cứ thế là chạy cũng được 3,4 năm rồi, chừng đó người vẫn vận hành được 1 quy mô lớn hơn. - Thứ hai, đơn giản là công ty không đơn thuần sản xuất kinh doanh để ra tiền, tiền đến từ những nguồn kh ác (sẽ giải thích ở dưới). Mà mấu chốt để "xóa dấu dòng tiền" là KHÔNG ĐỂ MỘT AI BIẾT QUÁ NHIỀU THỨ, khi xài xong 1 giai đoạn thì thay, tráo, đổi. Kế toán trưởng các đơn vị, hiếm người nào ngồi 1 chỗ quá 12 tháng. Lãnh đạo hàng Trung cấp (GĐ Công ty, GĐ Thương hiệu) cũng thay đổi tứ tán thế. Để sau này có "vỡ lỡ" ra, thì mỗi người ký 1 chữ trong cả chuỗi sự kiện, chẳng ai biết gì, hoặc có biết thì tội ko đủ lớn, hoặc ko thể điều tra ra. Ở Chu Lai, và tất cả hệ thống, luôn có những doanh nghiệp, nhà máy cứ lâu lâu lại đổi tên, đổi pháp nhân, sáp nhập, chia tách...cuối cùng là để xóa dấu. 2. Câu hỏi 2: Tại sao THACO không có văn hóa "Trọng người tài"?. Có thể đọc báo thấy các "Cheabol Việt" như Vingroup, Vinamil; Hòa Phát... tuyển dụng được nhân tài này, lý lịch khủng vv...thì Thaco ko bao giờ có? Tại sao đế chế to như thế, mà cách "đối nhân dở ẹt" lại có thể làm công ty to đến như bây giờ? - Thứ nhất, bản chất công ty không lớn lên từ nội lực, không lớn lên từ cách làm nhân sự đường dài. Vậy lớn lên và tiền nhiều từ đâu? - Thứ hai, thành công/Tiền của THACO ngày hôm nay đến từ các nguồn/lý do chính: + Trục lợi chính sách: Trước đây là thuế quan nhập khẩu ô tô, hưởng lợi độc quyền hơn 10 năm. Hiện nay là Nông nghiệp (Xí đất nông nghiệp, các khoản vay, chính sách hỗ trợ NÔng nghiệp). Và rất nhiều các chính sách, tưởng như vô tình nó tốt cho công ty thôi... + Dự án ma: Ở THACO, có rất nhiều dự án mà thỉnh thoảng lại đem ra báo cáo, thiết kế, trình duyệt, lễ ra quân, động thổ...vv (làm đùng đùng thấy ghê). Xong 1 thời gian, tiền giải ngân, đất bàn giao rồi lại đắp chiếu. Anh em cứ than vãn, bắt làm đi làm lại, kiểu này kiểu kia, đổi đi đổi lại, bình mới rượu cũ...để làm gì? Công ty không tốn tiền lương, chi phí trả cho anh em để không mang về gì cả đâu. Từ ô tô, xe máy, tải, bus, bất động sản đến Nông nghiệp có hàng ngàn dự án giấy. Bên Nông nghiệp, có dự án các dự án"Nuôi bò trong vườn cây ăn trái". 1 miếng đất vừa vay được để nuôi bò, vừa vay được để trồng cây ăn trái. 1 miếng đất vay được 2,3,4,...n lần. Tất cả n lần báo cáo, đổi phương án, đổi kế hoạch của anh em chỉ là "cớ hợp lý" để lấy tiền về thôi. Đất cứ xin về rào lại, giấy tờ, phương án, slide hoành tráng chiếu lên để lấy đất, lấy tiền thôi. Tiền ở đâu mà lấy? Thứ nhất là tiền từ chính sách nhà nước, các tổ chức. Thứ hai là "tiền bẩn". + "Tiền bẩn": Tiền bẩn là tiền không sạch, không rửa không mang ra tiêu được, để ở các ngân hàng nước ngoài cũng ko chuyển về VN tiêu được, nên phải rửa và mang về. Tiền này được "một ai đó" kiếm được "bằng cách nào đó ko biết", đa phần là Euro và Dola, nằm ở các ngân hàng nước ngoài. Được chuyển về VN thông qua các hình thức thương mại quốc tế, thanh toán quốc tế, xuất nhập khẩu, mua bán với các doanh nghiệp ở nước ngoài, hoặc có yếu tố nước ngoài. Tiền này được bơm vào các "Cheabol Việt" để nhào nặn, xào nấu dưới bình phong sản xuất kinh doanh, để cuối năm công ty "làm ra báo cáo tài chính có lãi", hợp thức hóa giấy tờ. Tiền lãi ảo này do giấy tờ đẻ ra, nhưng chảy thật ngược về túi các ông chủ dưới dạng tiền sạch, và ăn chia với doanh nghiệp có lúc đến 50:50 (chủ tiền 50 và Cheabol 50). THACO có những đối tác nước ngoài, giấy tờ hóa đơn rối nùi, công nợ to khổng lồ, để thời gian dài không ai đòi, tồn trên sổ sách, mà anh nào nhắc chuyện đi đòi là có khi bị lãnh đạo tuýt còi là vậy. Chính vì thế, anh em nhìn thấy hoạt động kinh doanh không hiệu quả, và chẳng cần quan tâm hiệu quả nữa, làm càng to càng lún sâu, nhưng công ty thì cứ lớn nhanh ào ào như Thánh Gióng. Có 1 nhân tài hay không cần ai tài cả, chỉ cần chịu ngồi đó nghe và làm theo, thì công ty vẫn sẽ lớn, anh em không cần phải lo cho công ty. 3. Câu hỏi 3: Tại sao Công ty cứ đổi từ format báo cáo, đến kế hoạch, đến phương án, đến thiết kế, tên công ty, đến cấu trúc, cả thương hiệu xây dựng bấy lâu ...thực ra cái gì cũng đổi được cả!? Có nhiều lý do để đổi nhặng xị thế, nhưng chung quy có 3 lý do chính sau: + Đổi để xóa dấu: Như đã nói ở trên, trong các phim hành động, nhân vật chỉ cần mua 1 hộ chiếu, căn cước, đổi diện mạo, đổi vân tay...là giấu được mình là ai, đã làm gì. Tương tự, hệ thống THACO đổi nháo nhào để không ai xâu chuỗi được vấn đề trong 1 câu chuyện dài. Hôm nay format này, cách thức này, mai đổi, mốt đổi, bữa kia đổi...Đến người trong cuộc còn rối tinh nữa là người ngoài?? thực ra mục đích là vậy. + Đổi để dùng nhiều lần: dùng làm gì thì xem lại dự án bò ở trên. + Đổi vì không phải "Chủ tịch" muốn đổi, mà là "ông chủ" muốn đổi: THACO có một vài cổ đông bí ẩn. Cứ chủ tịch muốn thì làm như thế, nhưng ông chủ 1 lại muốn thế, ông chủ 2 lại muốn khác, và ông chủ n lại muốn thứ khác nữa. Cuối cùng, đến CT cũng loạn đừng nói anh em, nên anh em thông cảm cơ sự nó như thế! Phần 1 tạm vậy thôi, anh em đọc để giải trí, không cần tin, chỉ cần nghiệm lại, xâu chuỗi các dữ kiện, suy ngẫm, là giải đáp được đa phần các thắc mắc. Dù sao thì THACO cũng là môi trường học được rất nhiều thứ hay ho! Thanks you all

Có cái phần mềm công cụ quan trọng nhất thì suốt ngày lỗi với chậm DDMS lỗi Bravo bảo dưỡng bảo trì web không vào được chả hiểu kiểu gì tốn thời gian

Cô động lại cho dễ hiểu về Công ty THACO: Chính sách tồi + Lãnh đạo tệ => Chỉ nhiêu đây là đủ hiểu Công ty THACO như thế nào rồi. Đưa ra chính sách nào là CB CNV nó chửi đến cái chính sách đó, chẳng có ai nể phục Ban lãnh đạo Công ty THACO cả

Cái cty suốt ngày hô hào 4.0, làm cái qq gì cũng chạy lên chạy xuống. họp suốt, nhưng toàn nói miệng với nhau, không có biên bản, xong rồi ai vẫn làm việc nấy như cũ, ông nào lương trăm củ thì ráng chịu nghe chửi tới tháng lãnh lương, ông nào lương mấy chục thì lo cắn, phòng nào cũng giành nhau cắn xé, trưng bày xe cũng cắn, có mấy miếng mica với dán decal mà mấy chục củ.

Chừng nào lương mới đc 100% lại bình thường vậy các Bác? Thấy bán xe ầm ầm rồi mà

Hôm nay chị kế toán trong PC nghỉ phép, không xuất hóa đơn được, thế mới thấy không chỉ ở các đơn vị, kế toán không được coi trọng. bây giờ 1 người nghỉ, là không có người thay thế Kế toán lương thấp mà người thì ít, cái gì cũng tới tay: Lương năng suất tính hộ nhân sự, chính sách bán hàng, giấy tờ thủ tục chỉ kinh doanh tận tay, 1 bp kt 4 người cover tất cả các bộ phận, ngày nào cũng OT ít nhất 1 -2 tiếng vì nhiều việc, đã thế còn hay phải thu tiền ngày chủ nhật, có mỗi ngày nghỉ mà bọn KD cũng không tha.

Các cụ các mợ cho xin danh sách con Má với, e chỉ biết có mấy thằng mất dạy dưới này: 1/ Đỗ Văn Thắng (Thắng Đầu Bằng - Thắng Đầu Bò) thằng này cực mất dạy, trước kia còn làm GĐ CN Bình Phước còn quan hệ ngay tại phòng làm việc với con bé Trầm Hương (nghe bảo giờ qua Shinhan rồi), vụ này Má cứu nên ko sao 2/ Thái Hồng Cẩm: anh này thù thua rồi, toàn gạ *** lính dưới quyền. Từ hồi làm GĐCN đã nổi tiếng là xoạc mấy em dưới trướng (Hạ Long là 1 trong những em đc ảnh mê như chó mê riềng) 3/ Ng Đức Hồng Cường: cha này thì thôi, khỏi phải bàn... excel mà biết vlookup thì cứ chặt đầu em. 4/ Nguyễn Thị Kim Liên: đúng gốc con ông cháu cha, đẻ ra thì đã là chủ tịch.. nghe đồn trước đây học cấp 3 là đã ở trong An Thành Phát rồi 5/ Phan Minh Duyên: cưa 800 cái ghế mới lên được chức Hành Chánh, nhưng kệ, giờ tiền chiét khấu 1 tháng ko dưới 80 cụ từ các nhà cung ứng 6/ Huỳnh Phương Đài: ôi giời, nghe tên như đi Quận 1 phang gà, không nói anh em cũng quá rành 7/ Huỳnh Hữu Lộc - H uỳnh Hữu Liêm: bộ đôi thần thánh, mà thánh tướng. Thằng làm GĐNS thì chuyên kiếm cớ thọc này nọ, xấu tính và giẻ rách kinh khủng. Thằng TP MKT thì thôi khỏi phải bàn, vô dụng nhất Thaco là cha này.... 10 năm ko có tác dụng gì, toàn đưa ra những cái vớ vẩn. Nói thêm là 2 cha này thì chiết khấu nhận về 1 tháng khủng khiếp ..... Rồi nào là bố Thuận KT, bố Nghinh, bố Khánh QLĐT, bố Phồn Lê - Phê Lol TK, các bố GĐCN như Sơn, Quang, Cường, Thông, Phong,.....và một tá các bố các mẹ khác (Em trong Nam nên chỉ biết các thánh ở Nam thôi) Nhiều quá không kể hết. Các thánh thêm giúp để cho anh em biết mà phòng và ngừa như covid nhé

Kính gởi Các ông Lãnh đạo cao vời vợi Kính gởi Bộ máy ngồi rà soát review Kính nhờ các ông, các anh chị chuyển lời đến lãnh đạo vài câu kêu không thấu * Khi nào có lời giải thích vì sao nhân viên bị giảm lương tùy tiện? * Khi nào hết thời kỳ bị giảm lương âm thầm và lén lút? * Khi nào thanh toán công tác phí? * Vì sao tiền OT không được nhân hệ số mà còn bị cắt xén? * Khi nào bữa ăn công ty cung cấp đạt đúng chất lượng theo định mức công bố? * Khi nào công ty trả lại ngày thứ 7 cho nhân viên như chủ tịch đã hứa? * Khi nào nhân viên có được một lần nghỉ hè như mọi công ty khác? * Khi nào công ty thực hiện như Thoả ước lao động tập thể đã ký kết? * Khi nào... Tiếng kêu này thấu tai Lãnh đạo, em xin kết cỏ ngậm vành mang ơn suốt đời. Xin cảm ơn!

Đi làm công ty nước ngoài rồi vào đây không quen, không phải khinh công ty Việt nhưng làm ở công ty nước ngoài thì mọi thứ rõ ràng, đây là nhiệm vụ đây là quyền lợi đây là phúc lợi đây là trách nhiệm. Mày làm được làm tiếp, không thì nghỉ. Thaco làm mình sốc vãi, cái gì cũng nhập nhằng và hứa miệng, cơ chế xin cho, tạo điều kiện và linh động chứ chả thấy quy chế gì rõ ràng, nhân viên làm lâu thì nhụt chí, người mới thì nén trong lòng rồi đi tìm vùng đất mới, người ở lại càng lúc càng ù lì, đi làm đếm tiếng rồi về. Mặc dù muốn vào làm lấy cái tiếng hay kinh nghiệm nhưng cũng cần cân nhắc kỹ, ở đây không phát triển được, kinh nghiệm cũng bằng không, đi xin nơi khác lại không hợp với sự năng động của người ta.