Truong Hai Auto (Thaco)

Truong Hai Auto (Thaco)

Sản phẩm
301-500
80 Nguyễn Văn Trỗi Phu Nhuan Ho Chi Minh
2
355 reviews
Viết Review công ty Truong Hai Auto (Thaco)

"cống hiến", "làm đi lợi ích sẽ tới sau" luôn là câu nói cửa miệng của các sếp như muốn chích thêm liều thuốc ru ngủ vào đầu nhân viên cấp dưới. Nhưng cái gì cũng có giới hạn của nó, thuốc quá liều thì sẽ có tác dụng phụ. Thử hỏi các ngài ngồi 1 chỗ và bắt người ta làm cái này, làm cái kia, làm chưa xong đã bắt làm tiếp cái khác nữa, luôn hối thúc và tỏ ra vẻ tại sao nhân viên lại làm chậm như vậy! Các ngài có thử 1 lần đặt mình vào vị trí nhân viên mà cảm nhận xem họ đang làm việc thế nào? họ có mệt không? Các ngài xem lại mức lương các ngài đang thực lãnh hàng tháng là bao nhiêu và cái ghế mà các ngài đang cố níu lấy là do đi lên bằng chính năng lực hay là được người khác nâng đỡ? Luôn bắt người ta cống hiến để rồi lợi dụng tăng ca không trả lương, tự ý trừ lương mà không cần thông báo lý do. Ai đi làm thì cũng vì miếng cơm, và mình cảm thấy may mắn khi nghỉ cty Thaco. Bây giờ cho dù có được chọn lại lần nữa thì mình vẫn không bao giờ vào cty này. Lời khuyên chân thành cho những ai đ ang có ý định xin vào cty thì hãy sáng suốt mà lựa chọn, bên ngoài có rất nhiều môi trường làm việc tốt để chúng ta cố gắng phát huy năng lực của mình.

1. Ban giám đốc/Ban Lãnh đạo là những người giúp việc cho chủ tịch trong việc đưa những ý tưởng của chủ tịch lên slide của powerpoint. 2. Câu chuyện ở Hàn Quốc những năm 1990 nói về văn hóa làm việc của các Chaebol: - Nếu nhân viên các Cheabol bắt gặp một con gấu ở giữa đường thì nhân viên các công ty sẽ làm gì? - Với văn hóa làm việc mỗi Chaebol lúc bấy giờ: + Nhân viên Hyundai đập chết con gấu nhanh nhất có thể và báo cáo kết quả cho Chủ tịch; + Nhân viên Deawoo báo cáo nhanh nhất cho chủ tịch và đợi lệnh của Chủ tịch để hành động; + Nhân viên Samsung tổ chức một cuộc họp ngay trước mặt con gấu để đưa ra quyết định hành động; + Nhân viên LG tạm nghỉ ngơi và đợi nhân viên Samsung giải quyết con gấu rùi tiếp tục đi tiếp; - Và 30 năm sau với một vấn đề tương tự như vậy thì Ban Lãnh đạo THACO sẽ thực hiện: + Tổ chức một cuộc họp sau lưng con gấu để phân tích khả năng con gấu sẽ chết vì bệnh tật hay bất cứ lý do gì khác mà không cần phải hành động; + Lập báo cáo đưa lên slide powerpoint các hình ảnh khả năng con gấu chết đưa Chủ tịch và chờ ngài chỉ đạo. P/s: Ngày qua ngày số lượng lãnh đạo xxx cấp được nhân bản vô tính từ phong cách làm việc của chủ tịch càng nhiều lên.

Mong rằng những sự thật này được bác Dương kính trọng nhìn thấy. Mong bác hãy thanh trừng bè lũ làm công ty càng ngày đi xuống. Hy vọng sự tốt đẹp sẽ quay lại với Thaco

Đợt điều chỉnh lương do covid đồ, bảo dựa theo kpi. Ok! Xong cuối cùng ra kết quả đứa bán tốt hơn thì lương còn thấp hơn đứa bán ít, cộng cả thâm niên vào may ra mới bằng. Phản ánh thì nhận được câu “chị Mỹ chắc cũng cảm tính, mà giờ không thể hỏi chị tại sao, coi như xui”!!! Xui ccc! Lương bổng mà như đi ăn xin!

Những gì cần nói về bộ máy cồng kềnh, chính sách nhân sự tệ hại - không chú trọng vào hiền tài, định hướng đào tạo nhu nhược, cấp quản lý trọng yếu nhưng không có tâm và tầm thì đã được các anh em review hết rồi. Chỉ mong chủ tịch có được cái nhìn khách quan, có những lộ trình thay đổi để Thaco còn là một thương hiệu tự hào của của Việt Nam, để còn có thể cạnh tranh trong thời thế hiện tại, để mỗi khi hát "Trường Hải niềm tin" nhân viên mình còn tự hào là đang góp phần phát triển, dựng xây đất nước.

Mặc dù cống hiến 4 năm 3 tháng và đã rời đi cũng 4 năm nhưng đối với bản thân thì Thaco vẫn ok. Nếu có duyên thì vẫn quay lại.

Công ty như cái nồi lẩu thập cẩm. + Mang danh top 100 cty làm việc hàng đầu mà méo có một chế độ gì cho nhân viên ngoài lương cứng hàng tháng. Mọi ngày lễ lớn nhỏ ( trừ tết âm) trong năm không có 1 đồng. + Đặc sản là báo cáo, tháng nào cũng đẻ ra báo cáo, nhiều cột nhiều sheet mà méo biết có đọc đến không. + Kế toán như oshin. Qq gì cũng đỗ lên đầu kế toán. + Làm ở Thaco là phải cống hiến, ở lại tới 1h 2h sáng để chạy báo cáo, tối chạy xong rồi sáng mai PC buồn tình thay đổi chính sách này kia nọ cái bắt chạy lại. + Toàn mail kêu làm báo cáo lúc 16h59p. Rồi bảo sáng mai 8h nộp. Méo hiểu nổi định chơi khâm cho nv tăng ca hay gì. + TP, KTT thì thi nhau đổ lỗi cho nhau, xong cuối cùng đẩy cho nvien cấp dưới hốt rác. + Chào cờ thì nói hoài 1 bài ca, " mấy anh chị phải có giải pháp...để bán xe", " Ai bán không được lên trình bày tôi giúp ...", giúp đâu ko thấy toàn kêu lên chửi rồi hâm đuổi. + Sếp thì mỡ miệng ra toàn bảo làm đx làm, ko dc tôi tuyển người khác + Bệnh thành tích ăn sâu vô trong người, muốn chốt sớm báo cáo lấy le, dí xúc quần để nvien làm chết mie. + Xin nghỉ bù thì bảo chọn thời gian thích hợp, chọn ngày xong lên xin nghỉ vui thì cho buồn thì hỏi: sao nghỉ, nghỉ để làm gì, sao ko nghỉ hoài vậy.

Em thấy khổ nhất là kế toán này. 2 năm trời ngồi đó, cái gì cũng kế toán ko quản trị được, cái gì cũng KT ko đồng ý. Làm thì có khi ngồi đến 11-12h đêm , sáng hôm sau đến bảo ko làm gì cả (wtf)

Nguồn tin đáng tin cậy. Chủ tịch đã biết trang, ae có ý kiến gì thì đóng góp thêm nha. Ý kiến đóng góp mang tính xây dựng nhé ae. Hi vọng sắp tới có cuộc cách mạng nhân sự để thay đổi để cứu lấy công ty, cũng là cứu bản thân và gia đình cbcnv.

Trước hết cám ơn Ngài Chủ tịch đã tạo ra môi trường làm việc cho con và hàng ngàn nhân viên khác nữa. Cám ơn admin nhóm và chủ stt này mạnh dạn tạo dựng một nơi để những người làm công có cơ hội nói lên tiếng lòng của mình nói chung và công ty Trường Hải nói riêng. Sau hơn 1 năm gắng bó với công ty, tất nhiên không ngoại lệ với các anh, chị, em đã cmt trong post này. Vâng, chúng con thưa Ngài Chủ tịch, chúng con bên dưới rất kính trọng và ngưỡng mộ tài năng, đức độ của Ngài, mặc dù con chỉ có vài lần được diện kiến nhưng con thấy được sự Tận tâm, Quyết liệt và Đạo đức. Những triết lý, những chính sách từ Ngài mang đầy tính nhân văn và phát triển hội nhập, nhưng Ngài Chủ tịch ơi! Ngài phát ngôn ra là 1 chuyện, còn người ngay bên dưới Ngài, người triển khai, người ban hành lại hiểu hoặc cố tình hiểu sang 1 hướng khác hoàn toàn, những con người đó làm sai lệch bản chất, ý đồ, tâm huyết của Ngài. Con ví dụ: - Ngay khi công ty có thông báo cho nghỉ nửa buổi Thứ 7 vừa rồi thì n gay lập tức trong nhóm Viber 1 lãnh đạo cấp cực cao lại phát ngôn theo 1 hướng bẻ cong cái thông báo mà Hành chính ban hành trước đó chưa đầy 12 giờ đồng hồ. - Lại nói về số liệu báo cáo mỗi khi "họp Chủ Tịch", bọn con phải thức đêm thức hôm tận 2h, 3h sáng để làm báo cáo vì format đổi liên tục trong ngày, đổi đến tận trước khi họp với Ngài 10p mà vẫn đổi, đổi bất chấp để làm đẹp số chứ không hề phản ảnh đúng thực trạng, họ bùa chú, từ cấp cao nhất, đến thằng TL, CV quèn cũng được bơm tư tưởng chữa cháy, bùa số để qua mặt Ngài. Con thật sự thất vọng về cách làm việc này của họ, vì báo cáo là cái nhìn tổng quát nhất cho Ngài ra quyết định điều hành mà họ làm 1 cách cẩu thả, bùa chú, hình thức và còn tuyên truyền cho cấp dưới phải như vậy. - Con còn 1 ví dụ này hơi tế nhị và rất nhỏ nhặt trong mắt Chủ tịch nhưng ảnh hưởng tới những nhân viên nhỏ bé như tụi con. Căn tin ạ, con đã tận mắt chứng kiến cảnh nhân viên căn tin tính tiền món ăn gấp 2 lần giá niêm yết trên bảng menu, khi được hỏi thì nhận được sự trả lời từ 1 cô quản lý ở Căn tin là do nhập sai giá, cô sẽ cho người chỉnh giá lại và hoàn tiền vào tài khoản của nhân viên có dùng món đó ngày hôm đó. Nhưng Chủ tịch ơi, bọn con đi làm để phát triển sự nghiệp, để trao dồi bản thân chứ bọn con không muốn ngay cả bữa ăn mà cũng phải cắt nhặt tính toán so đo với Căn tin nữa, thử hỏi hôm đó con không vô tình để ý giá món ăn hôm đó (là 1 món chay) có giá niêm yết ~14.000 nhưng khi được tính tận ~29.000, điều đó làm con mất lòng tin hơn ở công ty, ở những người quản lý của mình. Thưa Ngài Chủ tịch, ban đầu con đã rất ghét công ty vì sao lại có 1 công ty đối xử với nhân viên tệ hại đến như vậy, nhưng cũng nhờ trang review này mà con được mở mang hơn, con biết được Chủ tịch không hề muốn những chuyện nhiễu nhương này ở nơi mà Ngài đã cất công xây dựng nên tên tuổi của 1 huyền thoại THACO. Qua đây con không mong mỏi sẽ được đối xử tốt hơn, hay công ty sẽ có những chính sách đền bù tổn thương tinh thần cho hàng ngàn nhân viên gì hết. Con chỉ mong Ngài có thể "dẹp loạn" được bè phái, vay cánh ở đây để tụi con có môi trường làm việc hoàn toàn trong sạch, lành mạnh như bao nơi khác là tụi con đã vui lắm rồi. Con biết điều này rất khó với Ngài vì âu họ cũng là thân tín của Ngài, không thể 1 sớm 1 chiều muốn thay là được nhưng chí ít hãy để họ thấy Ngài không buông bỏ tụi con. Con thiết tha kêu gọi, mong mỏi Ngài hãy cứu lấy những "nạn nhân" đang bị các thế lực bè phái từng ngày 1 rút cạn sự nhiệt huyết, trung thành, cống hiến ở Thaco này. Một lần nữa, con cám ơn Ngài, nếu Ngài có đọc qua những lời kêu cứu này thì con mong 1 ngày không xa, con có thể tự hào với Ba, Mẹ con là con đang làm ở Thaco! Tất cả lòng thành kính đến Ngài! Trân trọng!