Công Ty Cp Vòng Xanh

Phần 2: Viết tiếp - Hàng hóa : hàng hóa không rõ nguồn gốc , hàng kém chất lượng mà cty sản xuất ra đem bán với giá ngất ngưỡng mà trước đó không có một bộ phận thẩm định sản phẩm hay khảo sát giá cho nó . Về hiệu năng và chất lượng thua xa nhiều sản phẩm trên thị trường nhưng bị góp ý thì sẽ không nghe đâu. Nhân viên bán không được thì mang chế tài ép lương , cắt thưởng. - Bảo hành sản phẩm: Là 1 người khách hàng từng mua sản phẩm ở đây và là cựu nhân viên thì quá trình bảo hành sản phẩm cty là 1 hệ quy chiếu mà chiếu hoài không thấy lối đi. Xét duyệt đủ kiểu , mà xét duyệt theo quy trình tui không nói nha, có quy trình rồi bị xoay vòng vòng như thường, xét duyệt cảm tính , xét phải báo anh A chị B dù đã có base và có kiểm tra lỗi .Mà được nhận làm bảo hành rồi thì phải chờ , nặng thì do anh A bận không hay kiểm tra base, do chị B bận thì chờ 1 tháng đến sang năm là chuyện bình thường . Lúc mua xe thì hứa hẹn " mua xe ở đây hư hỏng gì thì cứ mang ra đây bảo hành " mà tới lúc hư thì ối giồi ôi nhiều khi còn bị chối bỏ vì ko có hàng thay thế . Có vài ca khách mua xe về chạy té nhập viện là chuyện bình thường, xe bảo hành mang về hãng sửa thiệt ra là nhân viên làm không á mấy bà, làm mà không biết có hồi tiền cho không . Ví dụ hôm nay mua xe , mai mang xe ra vì nó bị bể bánh do cấn niềng , trục trặc kỹ thuật. Mấy bà dám lấy tiền sửa cho khách không ?Mà không lấy tiền túi ứng sửa trước thì sao xoa dịu khách , sửa vì giữ mối quan hệ với khách hàng , sửa vì không bị đánh review tệ và sửa vì làm đúng chức năng phiếu bảo hành còn hiệu lực. - Về hình ảnh PR: cty đổ nhiều tiền để chạy quảng cáo và ngại thay đổi hướng làm khi không có hiệu quả mà vẫn chạy theo hướng cũ kĩ. Nhân viên marketing không hiểu biết sản phẩm là có nha . À có anh chị em nào xinh trai đẹp gái thì nhớ cẩn thận lời đề nghị chụp ảnh cho cty nha . Cty không có người mẫu ảnh đại diện , càng không chi tiền thuê KOL về chụp ảnh quay video đâu. Mấy hình mấy bà thấy trên MXH là lấy của khách và của nhân viên tự quay tự chụp á (Sử dụng hình ảnh trái phép) còn tiếp...

Sau một thời gian chờ xem BOD hành động như thế nào thì có hơi thất vọng với cách xử lý của anh BOD. 1. có 1 bài đăng xin lỗi, chi trả cho các bạn nghỉ (1 số người) nhầm trấn an nhân viên. (nên cho like) 2. Xử lý nhân tố gây bão. mình thấy không tự nhiên mà các nhân tố này bị khá nhiều người gọi tên, chắc là cũng gây ảnh hưởng khá nhiều mới gây ra bức xúc dư luận như vậy. Nhưng dường như BOD không muốn hay không thể xử lý. vậy cũng chỉ làm nhân viên còn làm im lặng tạm thời chứ không giải được khúc mắc. 3. Kế hoạch hoạt động dường như vẫn như cũ, không hề có qui trình. Kết : tốt nhất vẫn là né CTY Này ra nếu không muốn mất thời gian và công sức. vì các bạn sẽ làm nhiều và có làm thì cũng chỉ có Tay Chân của BOD hưởng chứ Các bạn chẳng được gì đâu. Cơ hội nghề nghiệp : Không Cơ hội thăng tiến : Không Cơ hội cày như trâu : Có Cơ hội ra đê bất chợt : Có

Hôm nay các bạn Online ổn không nạk. Cố giữ tinh thần bạn nhé. Rồi mai tới IT nha. IT OS cố lên. Chúng ta sẽ vượt qua

Tích cực lên mấy bạn ơi!nghỉ cũng đã nghỉ-làm thì cũng từng làm gặp mặt nhau chào nhau mỗi ngày rồi.vui vẻ tích cực qua ngày đi.??

Hôm nay hết review r hả mấy đứa. Thầy dạo mà không hóng được gì

Mấy nay biết vụ review này và cũng đã đọc qua, nay mới có thời gian viết vài dòng. 1. Drama thì cty nào cũng có chẳng qua là sẵn đây mọi người đưa lên cho biết luôn. mà hầu như chẳng có các nào ko đúng. vậy nên xem và rút kn thay đổi cho nó tốt hơn. 2. Mọi người muốn BOD lắng nghe và xử lý để tốt cho nhân viên cũng để tốt cho CTY -> cái này thì chắc là BOD cũng thấy rồi và ít nhiều cũng đã có hướng giải quyết. 3. Xử lý các nhân tố gây bức xúc trong cty. không phải tự nhiên mà các nhân tố bị gọi tên. Muốn ngta không biết thì đừng làm. 1 ng nói có thể do người đó đố kị nhưng nhiều ng nói thì nên coi lại. 4. Chính sách điều hành của cty, chiến lược kinh doanh, và chính sách đối đãi nhân viên đang làm việc. -> cái này túm lại là NHÂN VIÊN cũng phải làm rất nhiều chứ ko phải TBP mới phải làm nhiều mà NHÂN VIÊN tới công ty để ngồi chơi, vì vậy BOD cũng phải nhìn nhận khách quan và CÔNG BẰNG với NHÂN VIÊN. 5. Năng lực nhân viên là khác nhau nên có Đánh giá đàng hoàng. khô ng phải cứ ai nghe lời và làm theo mình thì mình ưu ái. như vậy thì cty ko thể giữ nhân tài giúp cty được CHÀO THÂN ÁI & QUYẾT THẮNG

Công ty đã tệ. Nv còn thiếu văn hoá.

Mọi người ơi, lúc trước mình cũng bức xúc và mình đã nghỉ ở VX. Mng bức xúc cũng đã rồi, CEO cũng đã xin lỗi và nhanh chóng thanh toán khoản tiền trong lúc công ty khó khăn nhất. Từng là anh em từng là đồng nghiệp, cái nào rồi hãy bình tĩnh lại và cho qua, đừng nói qua nói lại nữa, hãy nghĩ đến những người ở lại và những người đã đi. Mình đã rời VX với một tâm thế rất vui dù cho còn nhiều điều bức xúc mình không nói ra nhưng mong mng hãy văn minh, hãy tôn trọng nơi đã từng cho chúng ta công việc, lợi ích và niềm vui. Không ai muốn cty rơi vào hoàn cảnh này. Có những người đã nghỉ nhưng các bạn vẫn cố lôi người khác và sử dụng danh nghĩa ấy thì không nên. Hãy để lại cho nhau chút tình nghĩa cuối cùng để sau này có gặp lại thì còn vui vẻ ❤️❤️

Công ty không khác gì chợ búa.

Phốt này những gì bức xức đã nói rồi, cần xỉu xói cá nhân nào cũng đã làm rồi. Ai cần đọc đã đọc: BOD, Lead, NV (Đã và đang làm), Chim lợn. Các bạn cần cty nhận sai và sửa sai. Hy vọng BOD đã đọc và sẽ làm được. Các bạn cần mấy đứa mình ngứa mắt dính và xấu hổ trong cuộc sống, có rồi đấy. Cuộc sống làm gì ở đâu có công bằng tuyệt đối, cảm thấy cần lên tiếng thì lên tiếng, CẦN ĐẤU TRANH HÃY ĐẤU TRANH TỚI CÙNG. Nhưng phải biết tôn trọng người khác, ở Cty là BOD, Lead này kia, ra khỏi Cty ở đời còn là anh chị em.