1 trong những văn hóa nhảm lol nhất mình từng trải qua, đấy là luôn bắt nhân viên học thuộc các số liệu, từ số liệu kỹ thuật, số lượng đủ thể loại hầm bà làng (Không được cầm tài liệu nhé). Thế là đi họp CEO hỏi cái này là bao nhiêu, mỗi ông nói 1 số, túm lại đ*o biết ông nào đúng. Văn hóa từ trên xuống dưới bắt phải nhớ tất cả các số liệu, nhân viên học thuộc xong thỉnh thoảng kiểm tra miệng. Mình đã làm nhiều công ty, phải ông nào UY TÍN thuộc dạng top server mới được nói mồm, còn đâu tất cả nói cái gì ra thì lôi số liệu mày tính toán ra đây, số liệu đã được kiểm chứng ra đây mới nói chuyện, nói mồm số sai, xong áng khoảng khoảng xong cứ họp hành quanh cái khoảng khoảng đó !!! Rồi học thuộc đủ thứ khác, từ hãng tới thị phần tới bộ máy của hãng gồm những ai, như nào ?!?!? /> Thực ra những số liệu, thông tin đó nếu thuộc làu làu được thì cũng tốt thôi, giúp cho công việc, nhưng nó không ở cái mức cần thiết như vậy, biến nó thành 1 dạng văn hóa thì ... se gút b ai
Hóng phốt bọn đầu tư, mua sắm. À cả partnership nữa. Bọn ranh con ảo tưởng ngứa mắt lâu rồi.
- Lãnh đạo: Không phải tất cả, nhưng phong cách chung là kiểu ưa thích thể hiện quyền lực, coi thường nhân viên, không bao giờ làm việc trên tinh thần cộng tác cùng phát triển. Lên lead chủ yếu nhờ quan hệ và kinh nghiệm. Kiến thức có nhưng cũng chẳng đáng kể. (Có một số trường hợp có kiến thức và có tâm nhưng chiếm tỉ lệ cực kỳ hi hữu) +CEO ăn nói thiếu học thức, chửi bới như ngoài chợ: "Ngu xuẩn, dốt nát". Gọi nhân viên là "hàng" . Chức danh không đi liền với đạo đức. Sự học nhiều khi không làm thay đổi được bản chất "phèn" từ trong gốc rễ. - Văn hóa chính sách; Lương của tháng A thì tháng A+1 + 15 ngày nữa mới được nhận, bạn phải đợi ít nhất 1 tháng rưỡi để nhân lương của tháng trước đó. Không lương tháng 13. Chính sách chế độ lương thưởng nhiều phần ko rõ ràng, còn nhiều chế độ hà khắc, bảo thủ, mang tư tưởng quản trị truyền thống kiểm soát như từ thời địa chủ xa xưa, kìm hãm sự phát triển và sáng tạo của nhân viên. (Bảo sao những ai có học thức và tố chất thực sự thì thường không thể gắn bó được lâu) - Đại đa số team kỹ thuật kiến thức chuyên môn không vững, thái độ "lồi lõm" (một phần thiểu số thì vẫn có kiến thức nhưng ở mức trung bình) Tóm lại, ai muốn làm qua ngày thì có thể cân nhắc, làm lâu dài thì không nên, vì không phát triển được gì cả, chỉ làm "phèn hóa" bản thân
Bên này mới thuê telesales tuyển nhân viên sales à. giọng hách dịch, nói thì nhanh nghe câu được câu không
Các bác đã PV hoặc từng làm ở bộ phận mua sắm cho em xin ít review về vị trí Chuyên viên mua sắm của CMC telecom với ạ. Thấy range lương khá cao
Nghe đồn bên đây range ổn =)) các bác cho xin infor phát nhé
Bên này đang tuyển IT rec à mn? Cho xin ít review với ạ
Đến pvan mà đ' hỏi cái gì đến tech, hỏi vớ và vớ vẩn, nói chung như cc
Xin review vị trị chuyên viên mua sắm ở CMC Tel với ạ. Nhìn range lương cao vãi
Tôi không biết HR công ty tài giỏi đến đâu nhưng thái độ và ý thức rất tồi, rất coi thường ứng viên. Người ta đến phỏng vấn mà còn nói xấu chê bai người ta ngay trước mặt. Một thành phần cũng không kém cạnh phải kể đến là Nguyễn Minh Long team Văn hoá. Lúc mới vào được mấy sếp tin tưởng trọng dụng , giao quyền quản lý cả cái VPCT, cứ nghĩ tài giỏi ai ngờ tài lanh. Nói xấu CxO, bất mãn với công ty với đồng nghiệp thì nghỉ việc cmn đi, suốt ngày lên fb văn thơ nói đểu, so đo tính toán . Đi làm đ*o biết có đánh răng không chứ thở tới đâu là thối tới đó không ai chịu được