CMC Telecom

- Lãnh đạo: Không phải tất cả, nhưng phong cách chung là kiểu ưa thích thể hiện quyền lực, coi thường nhân viên, không bao giờ làm việc trên tinh thần cộng tác cùng phát triển. Lên lead chủ yếu nhờ quan hệ và kinh nghiệm. Kiến thức có nhưng cũng chẳng đáng kể. (Có một số trường hợp có kiến thức và có tâm nhưng chiếm tỉ lệ cực kỳ hi hữu) +CEO ăn nói thiếu học thức, chửi bới như ngoài chợ: "Ngu xuẩn, dốt nát". Gọi nhân viên là "hàng" . Chức danh không đi liền với đạo đức. Sự học nhiều khi không làm thay đổi được bản chất "phèn" từ trong gốc rễ. - Văn hóa chính sách; Lương của tháng A thì tháng A+1 + 15 ngày nữa mới được nhận, bạn phải đợi ít nhất 1 tháng rưỡi để nhân lương của tháng trước đó. Không lương tháng 13. Chính sách chế độ lương thưởng nhiều phần ko rõ ràng, còn nhiều chế độ hà khắc, bảo thủ, mang tư tưởng quản trị truyền thống kiểm soát như từ thời địa chủ xa xưa, kìm hãm sự phát triển và sáng tạo của nhân viên. (Bảo sao những ai có học thức và tố chất thực sự thì thường không thể gắn bó được lâu) - Đại đa số team kỹ thuật kiến thức chuyên môn không vững, thái độ "lồi lõm" (một phần thiểu số thì vẫn có kiến thức nhưng ở mức trung bình) Tóm lại, ai muốn làm qua ngày thì có thể cân nhắc, làm lâu dài thì không nên, vì không phát triển được gì cả, chỉ làm "phèn hóa" bản thân