CMC Telecom

Team building thế thôi cho em về đi các anh chị ơi. Toàn phải giả vờ thân thiện mệt mỏi quá. :( Gắn kết thì không thấy, hẹn hò xun xoe nịnh hót thì nhiều. Họp toàn nói những cái ai cũng biết nhưng không chịu giải quyết. Trao giải thì một cơ số gương mặt ăn hại chả được tích sự gì. Ceo càng ngày càng lẩn thẩn hay sao ấy. Suốt ngày chửi bới lung tung rồi đi nghe lời mụ phương fsi buôn dưa lê bán trứng thối. Kiến thức thì không có mà chỉ dạy kỹ thuật, pm "em phải làm thế này, em phải làm thế kia". :((((

Chị Quyên vật tay nghỉ rồi. Các em làm clip chia tay, cảm ơn chị các thứ. Thế là biết được ngay em nào cùng đường dây với chị trong công cuộc ăn tiền công ty bao năm nay dưới danh nghĩa chi phí cho khách hàng rồi nhé. :) Không biết bao giờ đến lượt chị Phương FSI, chị Lan Anh GSP, anh Sơn CMO,... :)

Năm ngoái tuyển ông Lưu Danh Anh Vũ từ AWS về tưởng CTEL sắp đầu tư bài bản mạnh mẽ lắm, ai dè làm chưa đến 1 năm thì nghỉ. Còn ông Vũ CIO cũng nghỉ nốt ra làm công ty riêng, cũng phải thôi chứ toàn đưa tay chân vào công ty để ăn tiền trong khi đối tác thì lởm. CMC cực kì có vấn đề trong cách dùng người mà tội đồ là ông ceo đứng đầu. Văn hóa thì bợ đít nịnh hót, đi làm cứ phải giả tảng cười nói, nhất là ông Hợp FSI, giả tạo vcl. Già rồi mà vô duyên tưởng mình hay ho lắm.

Công ty hơi tí là thay đổi bộ phận. Cái cần thay đổi là quản lý thì không thay. Vẫn từng đấy con người, bình mới rượu cũ. Lãnh đạo thì năng lực kém nhưng nịnh tốt vẫn lên chức. Chỉ khổ anh em culi cày ở dưới. Các phòng thì đấu đá đâm chọt nói xấu nhau. Thời gian nói xấu nhau còn nhiều hơn thời gian làm, nhất là bên kinh doanh.

Công ty chủ yếu hối lộ, rửa tiền. Không có món này thì sập không tồn tại được. CEO Ngô Trọng Hiếu vô duyên, có thể giỏi mặt nào đó nhưng chắc chắn không phải người truyền lửa. Không thích nghiên cứu công nghệ nên toàn bộ đám bên dưới cũng y chang. CEO ưa xu nịnh, thích thể hiện quyền lực, thường xuyên thay đổi tổ chức mà không có cơ sở dẫn đến hiệu quả kém. Bổ nhiệm chức vụ bừa bãi, thiên vị, cho toàn đám nịnh hót lên làm quản lý. Công ty dưới tay ông này có thể không chết nhưng không bao giờ quy tụ được ng giỏi và tâm huyết. DCEO/CMO Tùng Sơn: Chém gió nhiều nhưng thiếu chiều sâu. Nhiều phốt ngoại tình với nhân viên. Trung tâm ông í toàn là nữ mà không tiện tay bóp bưởi em nào hơi phí. Có người nhìn thấy em nhân viên vào phòng khách sạn ban đêm dịp team building ở Quảng Nam. Ông này thì trùm ăn tiền công ty (hối lộ khách hàng 10 đồng giữ lại 5 đồng). DCEO/COO Phó Đức Kiên: Bù nhìn giấu mặt. Hầu như chả có vai trò, dấu ấn gì trong việc vận hành công ty. Ban mua sắm dưới tay ông này cũng cúng tiền hơi nhiều cho ông í. GĐKD Trần Thị Minh Phương & đồng bọn quản lý bên dưới: Nhờ nịnh hót CEO nên thăng tiến thần tốc. Cứ 1-2 năm lên chức 1 lần trong khi số 0 về kiến thức công nghệ, số 0 về năng lực quản lý, ngoại ngữ chỉ hơn ng câm một tí. Bà này và cấp dưới chủ yếu đi đút lót khách hàng để có dự án, nghe thì đơn giản nhưng khả năng sale cũng không có. Mà các bác biết đến triều đình còn tham nhũng thì nói gì doanh nghiệp nên tài năng bà này coi như bằng 0 nhé. Ngoài ra bà Phương & bà Dịu hay có trò cướp công nhân viên, xong dự án rồi gạt mẹ ra bảo là mình làm hết mới vl. Sống rất giả tạo. GĐ MKT Quân già: Chuyên môn dốt nhưng không chịu nghỉ :)) Toàn thuê agency về tư vấn rồi lấy làm của mình. Ông này ôm tiền thưởng cả phòng bao nhiêu năm, không chia cho nhân viên. Hôm nọ kế toán mới xì tin ra vì ghét. GĐ CSKH Trang già: Em này trước có dàn các bé chân dài chuyên đi uống rượu với khách (ae hiểu ý tôi chứ). Cũng phốt ôm tiền thưởng không chia cho nhân viên như ông Quân già. CIO Lê Anh Vũ: Chân trong chân ngoài, gài đối tác vào để kiếm tiền bất chính. Không tạo được sản phẩm nào ra hồn. CEO rất phụ thuộc vào ông này vì Hiếu còi dốt công nghệ mà Vũ béo thì hay chém, nhưng Vũ béo chỉ chăm cho công ty chân rết chứ mảng kinh doanh CMC thì kém. CFO Ngô Thị Bích Thuỷ có ng review rồi. CTO hồi xưa tuyển được ông nào bên Viettel về (Dính phốt Viettel) xong lại nghỉ mất giờ chưa có CTO. Còn lại các bác khác đã review. Công ty gì nịnh hót từ trên xuống dưới. Ae biết lựa đường mà sống. Nghe bọn nó chém gió đừng dại mà tin.

Lương thì thấp, phỏng vấn thì đòi hỏi nhân viên phải có đủ thứ, vào làm thì nhìn cái danh sách lỗi bị phạt dài như cái sớ, mà phạt toàn cái oái oăm, nhiều lúc không phải lỗi của mình nhưng công ty vẫn bắt phải đền bù khắc phục. OT không có lương luôn, đến ạ. Ai có ý định vào thì suy nghĩ cẩn thận. Trước làm bên CMC Global thấy khác hẳn, chả hiểu sao cái CMC Telecom này lại nát thế.

- Cty chậm lương (trả vào ngày 15 - 20 hàng tháng) nếu ngày chi trả rơi vào T7 hay CN thì xác định sang tuần sẽ nhận được nhưng không biết ngày thứ mấy của tuần -Thưởng tết 5tr, dịp tết thường bị ứng trước 50% lương của tháng liên kề để NV có cảm giác được thưởng tết nhiều (tâm lý nha) ai xài hết thì xác định tháng kế húp mì tôm. - Lương không cao (kỹ thuật ~12tr, khối VP 8 -10tr tùy,..) review tăng lương 2 năm/lần (tháng 4 và tháng 10) còn được tăng hay không thì hên xui nếu trong quá trình làm không có phốt, OT kiểu từ thiện không lương, sẽ có nếu xin ( đi làm chứ không phải đi xin) - Năm tài chính là tháng 3 hằng năm, KPI năm cho NV chốt vào cuối năm tài chính 31/3, sẽ chi trả vào tháng 6 cho khối VP và có thể trả chậm hơn với khối Kinh doanh, NV nào nghỉ trước 1/4 là xác định không có 1 đồng KPI nên phải ráng gồng tới tháng 6 - Sale chạy số hộc máu, không thỏa mãn lãnh đạo thì vào trà nước nói chuyện, NV KD mới vào có ngoại hình sẽ được giao các KH cũ, doanh thu khá, V N sale cũ thì vừa care KH cũ và chạy tìm tập KH mới, chua nhé. - Khối văn phòng thì khi cần hỗ trợ giống kiểu đi xin ( từ HR, Admin, IT, Kế Toán,....) - Tuyển dụng hàng loạt bù vào chỗ NV cũ thôi việc quá nhiều - Lãnh đạo thiếu tầm nhìn, ưa các thể loại chém gió, "bóng ném" mồm mép xu nịnh, cách đối xử với NV cực kỳ chợ búa (xưng mày tao, đập bàn, huýt sao trong hầu hết các cuộc họp), một số thành phần lãnh đạo cấp cao là nhờ "bơi đạp chạy hoặc golf) mà lên chức, lên ghế, và không biết khi nào lên đường cho kịp xu hướng - CEO Ngô Trọng Hiếu tính cộc, người từ Viettel sang, ban đầu là phó tổng, hiện nay là Tổng, xưng mày tao, quát tháo kiểu chợ, hiện đang đội đám ITO lên đầu, thay đổi mô hình tổ chức liên tục theo cảm tính hoặc nhận thấy có "biến" dẫn tới chồng chéo phòng ban, trách nhiệm trong việc phối hợp xử lý công việc. Mỗi năm , mỗi quý sẽ có đợt review NV, lãnh đạo bị khiển trách thì xác định nhân viên ra đường tìm việc khác dù cho các câu hỏi review và lý do cực kì xàm - COO Phó Đức Kiên thì là một nhân vật team "bơi, đạp, chạy" , có nhiều "bộ mặt và đa nhân cách" - CMO đã có bạn review chính xác 100% tìm trong mục này sẽ thấy - CFO Ngô Thị Bích Thủy thì trùm sò với các khối KT, hành chính, vận hành.... nói giọng như đấm vào mặt người khác Túm lại : một số lãnh đạo cty có tài "bơi đạp chạy" và combo Tế thần, nên ai có ý định vào nên cân nhắc Địa chỉ: CMC Creative Space , KCX Tân Thuận, Q7 F2,3,4,11,12 Số 11 Duy Tân Cầu Giấy, CMC Tower

em làm ở DC CMC đã 3 năm mới nghỉ, chưa có công ty nào có cơ chế trả lương chán như CMC thời gian trả lương từ 15-20 mà tháng nào cũng gần 20 mới có lương(17-19), công việc thì Kỹ thuật toàn đi làm giấy tờ,

Các bác cho em hỏi, em đang được nhắm vào vị trí vận hành cloud cho khách hàng của CMC TELECOM là Samsung SDS (ngồi tầng 9 toà CMC lun). Có bác bào tư vấn giúp em NÊN hay KHÔNG NÊN join không ạ?

Lúc trước, nghỉ việc phải vào xin xác nhận Kế toán T11 là không nợ nần gì công ty để hoàn thiện thủ tục nghỉ việc. Mình vào chào hỏi ngoan như cún, nhờ vả rất lịch sự, lễ phép. Trước khi mình vào bả vẫn bt, sau khi nhờ xong thì thái độ mẹ kế toán bắt đầu lồi lõm, khó chịu, bố đời, mặt cau có, đập chuột đập phím, vùng vằng với mình. Loằng ngoằng mãi, kí xong thì vung tờ xác nhận cho mình éo thèm quay sang hay nói gì. Thái độ kiểu "Của mày đây, biến". Hỏi mấy người nghỉ việc trước thì thái độ cũng y chang. Chốt: Ai chả bận, ai chả áp lực, nhưng đừng có mất dạy!