ACFC

Cty đi trễ bị trừ lương chớ OT ko có thêm tiền :))

Công ty có benefit rất tốt mà bạn nhưng không dành cho nhân viên thôi, bạn phải thông cảm cho công ty chứ vì công ty phân biệt giai cấp. Công ty có tổ chức đi du lịch nước ngoài, mua bảo hiểm sức khoẻ riêng, tổ chức đào tạo và họp định kì ở khách sạn 5 sao cho cấp quản lý, C-level, còn nhân viên thì không có gì là đương nhiên rồi vì doanh thu quan trọng hơn con người. Trong brand team thì operations quan trọng hơn các bộ phận còn lại nên operations được bảo hiểm riêng và được nhiều lớp đào tạo, ngay cả store manager cũng được mua bảo hiểm. Về phần quy trình hay hệ thống thì công ty rất chú trọng, nên quy trình rất chặt chẽ lớp lang làm hoàn toàn bằng giấy tờ thủ công, qua 4-5 vòng ký duyệt, kéo dài từ 2 tuần đến 2 tháng cho 1 bộ chứng từ, vì tìm nhà cung cấp để hệ thống hoá 2 năm rồi chưa được. Tiền thanh toán cho đối tác thì công ty ngâm, nhưng mà tiền đối tác/hãng hoàn lại cho công ty thì 2-3 ngày là được duyệt phát hành debit rồi. Môi trường và văn hoá lại là một điểm sáng ở đây, vì công ty có hẳn 1 phòng ban truyền thông nội bộ (IC & EE) chuyên đánh bóng tên tuổi cho công ty trên social media để còn dễ tuyển người (nhân viên ra vào liên tục). Drama ở đây thì khỏi phải bàn, mỗi ngày đi làm là được hít đầy phổi, thay vì hỗ trợ nhau trong công việc thì các bộ phận đấu đá nhau đổ thừa cho nhau. Các chương trình như internal sale/super sale chủ yếu bán hàng lỗi hàng tồn, hàng lỗi đã claim với hãng, hãng refund và theo hợp đồng phải huỷ hàng nhưng công ty sợ lỗ nên giữ lại bán cho nhân viên, cho khách vào mấy dịp sale tập trung (tất nhiên là hãng không biết). Dàn lãnh đạo coi trọng điều gì thì các bạn làm đủ lâu sẽ hiểu, nên việc campaign gấp, làm việc không theo kế hoạch, phải bùa chú số liệu để khớp báo cáo cho hãng cũng là 1 trong những nguyên nhân dẫn đến nhân viên OT ngày đêm cuối tuần. Nhưng công sức của các bạn có được ghi nhận hay không thì ai cũng tự có câu trả lời.

Chồi ôi, ko bảo review sai nhưng nghe mắc cười ghê á =)))))))). Công ty to bự chỉ tiêu mỗi tháng của mỗi store thời trang và f&b chưa tới 500tr - 1 tỷ/ tháng, đông nhân viên nhưng doanh thu lẹt đẹt 300-600tr/tháng làm như bự lắm dị, thương hiệu quốc tế đồ đó. Xem báo cáo lãi lỗ hàng tháng đều âm số, các brand thi nhau liên tục mở chi nhánh, kinh doanh kiểu “mì ăn liền” và tích tiểu thành đại nên mọi thứ đâu được chuẩn chỉnh, đã vậy bày vẽ các lớp tổ chức đào tạo 5 sao dành cho bầy đàn, thâm niên 10 năm trong công ty lương 18tr nha. tuyển số lượng đông hùng hồn, chủ yếu là các thực tập sinh, sinh viên và những người hám danh tiếng nhưng chấp nhận lương thấp để công ty tối ưu chi phí, ngoài việc làm cho người ngoài nghĩ rằng công ty làm ăn lớn mạnh, thì đâu biết nội bộ nó nát cỡ nào. Tổ chức các lớp đào tạo cho quản lý là để chèn ép người khác nghỉ việc ko đền hợp đồng, đưa người nhà vào thế chỗ rồi cướp thành quả của nhân viên thăng tiến lên làm Giám Đốc để được tham gia các lớp đào tạo và họp định kỳ ở khách sạn 5 sao đó hả. Ép người khác nghỉ việc ko đền hợp đồng để vụ lợi cá nhân thăng tiến chắc hẳn tự hào cái danh Quản lý, Giám Đốc của công ty nhà chồng Tăng Thanh Hà. Công ty chú trọng quy trình hả, hông bé ơi, dàn lãnh đạo cảm tính ko hà, vì có chuyên môn đâu mà biết. Nay kiểu này, mai kiểu khác, xách đít lên mà chạy, ngoài việc up-workload quy trình để đì các nhân viên chẳng giải quyết được gì, cản trở sự phát triển của nhân viên để giữ vị thế. Ai muốn được mua bảo hiểm riêng và được du lịch nước ngoài, tham gia đào tạo và họp định kỳ ở khách sạn 5 sao thì phải đi bằng đầu gối mới được hưởng benefit đó nha. Chứ người đi bằng hai chân bình thường thì ko được hưởng đâu. “Hỗ trợ công việc” là dồn việc sát deadline và giao những việc mà đồng nghiệp hay quản lý ko biết làm cho cá nhân gánh đó. Ai năng suất cao ko OT thì bị cho là chỉ biết excel thôi chứ có làm được gì đâu =))) Công ty ACFC và VFBS từ đợt báo chí ca tụng, được biết đến nhờ Tăng Thanh Hà làm dâu thì có tiếng chứ ko có miếng. Nghe đâu thương hiệu mắt kính của Tăng Thanh Hà cũng quỵt lương nhân viên nửa năm trời. Ai còn giữ cái suy nghĩ vô công ty để kết thân với vợ chồng Tăng Thanh Hà lấy danh tiếng sau này đi nơi khác được trọng dụng, thì quá sai lầm.

Cái vụ trễ thanh toán cho nhà cung cấp và các bộ phận ko hỗ trợ nhau, đổ lỗi trong team và ngoài team, luôn tìm cách trốn tránh trách nhiệm, review đúng 100% nha bạn ơi, các brands ACFC vs VFBS (Domino Pizza, Popeyes, Burgur King) luôn. NCC đòi tiền thanh toán thì SCM đùn đẩy qua cho các brand, mặc dù phòng SCM cũng khá đông nhân viên và cũng cùng câu nói “nhiều việc quá làm ko kịp”. Các brands hỗ trợ làm yêu cầu thanh toán thì các sếp mắc đi hội thảo xây dựng hình ảnh cá nhân để lùa gà, dây dưa kéo dài ko duyệt, tới lúc quá hạn thanh toán NCC tỏ thái độ khó chịu thì các sếp đổ thừa trách nhân viên sao ko push mặc dù remind rất nhiều lần. Thậm chí nhiều NCC bị ngâm tiền hàng hơn 1 năm trời, qua năm quyết toán vẫn ko được thanh toán, ai mới vào toàn bị đùn đẩy với lý do người cũ nhiều việc quá =)). Cái phòng SCM hay còn gọi Purchasing có con nhỏ tên Nguyễn Thanh Hoa, lanh chanh ba phải, lùn lùn đeo kính, xăm mình trên vai, khoe thâm niên làm ở công ty gần 10 năm, kiểu nhân viên từ dưới cửa hàng nhờ người quen đưa lên làm văn phòng, ko có chuyên môn mà hay móc mỉa chê bai người khác có biết gì đâu trong khi nó bị hỏi ngược lại thì ko biết gì cả. Chê người khác dở, ko được lên làm quản lý trong khi nó trong công ty gần 10 năm vẫn làm nhân viên =)). Thật lòng mà nói, cách làm việc của cái đám nhân viên lâu năm gây bức xức ko chỉ mỗi NCC mà cho những người làm việc cùng. Ai mà tỏ ra khó chịu với cách làm việc của tụi nó thì cái lũ nhân viên cũ và bè lũ bu vô “nói nhỏ” thao túng tâm lý là ko ai muốn làm việc cùng bạn mặc dù tụi nó là người gây bức xức cho người khác. Cái gì cũng hối, phải làm ngay lập tức cũng đúng luôn nha bạn ơi. Đầu tháng hay giữa tháng ko chịu làm đâu, mặc dù remind rất nhiều lần qua mail và trên group luôn, đám nhân viên cũ vẫn nguyên câu nói “bận lắm, nhiều việc lắm ko làm kịp”, trong khi doanh thu bán hàng mỗi ngày chỉ được 10 mấy 20 mấy triệu, bận gì mà bận dữ =))))))). Chưa kể deadline sát nút, ko phát sinh cái này thì cái khác là do có chủ đích cả đấy bạn, đổ lỗi nhau qua lại, nhân viên cũ tỏ thái độ khó chịu thì được, người khác mà như vậy thì bị đánh giá là thái độ ko tốt =))))))).

Có lộn không chứ, công ty keo gần chết mà làm team truyền thông (IC&EE) chi, có thấy cái gì ra hồn đâu, rãnh rỗi cả đám, happy place to work nghe mắc cười quá ahihi

Thì đưa mấy đứa sinh viên mới ra trường và thực tập sinh vô team IC & EE để tạo hiệu ứng, vừa tiết kiệm chi phí vừa nhận diện thương hiệu thu hút tuyển dụng. Happy place to work mà toàn như phim cung đấu, tràn ngập drama sân si đổ thừa từ các vị trí trên văn phòng cho đến các cửa hàng, ngồi yên chú tâm vô công việc cũng bị dính đạn, làm ba cái happy place to work để tẩy trắng chứ đâu :)) . Bạn nào ko phe phái, độc lập thì bị cho là bất thường, ko phù hợp văn hoá. Tuyển dụng chủ yếu là đưa người quen vào hoặc kéo người từ công ty cũ của dàn lãnh đạo qua ACFC/VFBS, nhân lực đông nhưng ít dự án thì phải keo thôi. Dàn lãnh đạo, C-level còn cheating để thăng tiến, lấy gì mong môi trường lành mạnh, phát triển. Ngáo quyền lực, chức danh to bự chảng, hỏi gì cũng ko biết, làm màu là giỏi. Mục đích công ty làm truyền thông đánh bóng tên tuổi “tập đoàn, hào môn, tỷ phú”, để mọi người biết đến công ty nhà chồng của ngọc nữ diễn viên Tăng Thanh Hà :)) Nhờ cái danh của Tăng Thanh Hà, nên ai cũng mắc nghĩ công ty đàng hoàng chắc ko đến nỗi tệ, ai dè vô rồi thì ba chấm, vội ngược ra ngoài.

Haha, đúng rồi công ty nhà chồng diễn viên ngọc nữ Tăng Thanh Hà đó bạn :)), có tiếng thôi chứ ko có miếng nào hết chơn á. Nhà hào môn tỷ phú, quỵt lương nhân viên nửa năm trời, quản lý thì ăn cắp chất xám và thành quả của nhân viên để thăng tiến lên làm giám đốc, ép nghỉ việc để khỏi đền hợp đồng.

Giàu nên keo lắm, giam lương nv, bắt nv đền hàng lỗi dù lương nvbh ko bao nhiêu còn quy trình xử lý hàng lỗi, QC hàng lỗi 2-3 năm rồi chưa xây dựng được, cái team audit đổi 2-3 manager rồi. Mang tiếng công ty hơn 20 thương hiệu quốc tế happy place to work đồ đó mà chỉ là cty gia đình thôi.

Kiểu cty gia đình á nên hú cái là đang giờ làm cũng bỏ hết công chiện chạy toàn thành phố gom hàng đem tận văn phòng của chủ tịch Jonathan Hạnh nguyễn để cho chủ tịch lựa rồi chờ chực đợi chốt mẫu là đi gom hàng tiếp. Mà toàn giựt ngược giựt xuôi 9h sáng gọi 11h là phải có mặt xách theo chục mẫu cho lựa đến trễ là thư kí không thèm tiếp tự xách đồ về ha xong bị chửi nữa chứ. Thư kí chủ tịch ko phải cha, chửi rủa ng khác như con k đẻ mà brand nào cũng phải cúc cung phục zụ. Nghe giống trong phim tài phiệt hàn quắc hok mấy bà

Nếu trượt pv thì không liên hệ đâu.

Haha, đúng rồi công ty nhà chồng diễn viên ngọc nữ Tăng Thanh Hà đó bạn :)) có tiếng thôi chứ ko có miếng nào hết chơn á. Nhà hào môn tỷ phú, quỵt lương nhân viên nửa năm trời, quản lý thì ăn cắp chất xám và thành quả của nhân viên để thăng tiến lên làm giám đốc, ép nghỉ việc để khỏi đền hợp đồng.

Ủa sinh viên giờ ai cũng thái độ bố đời như bạn hả. Họ đã yêu cầu không vướng bận lịch học, tức auto không tuyển sinh viên rồi còn chày cối tới phỏng vấn xong chửi ngược lại phía tuyển dụng là sao? Có học thì đọc phải hiểu ngta tuyển dụng đối tượng ntn chứ?

HR có học được quyền ăn nói mất dạy vậy hả bạn? Bạn có biết cách làm HR ko? Ko biết thì đừng làm, HR như bạn làm ô uế công ty ACFC/VFBS nói riêng và nghề HR nói chung.

Công nhận HR của công ty VFBS/ACFC mất dạy ghê. Ở nhà cha mẹ ko biết dạy đã đành, ra đời cũng ko biết làm người bày đặt đi làm Nhân Sự.

Đúng rồi bạn ơi mới thử việc thì chạy nhanh còn kịp. Cty với hệ thống và tư duy cũ kĩ, nhiều cái gian dối nên không dám minh bạch tất cả số liệu để sử dụng hệ thống đàng hoàng đâu nên cứ làm giấy tờ thôi. Fnb và fashion nhiều brand nổi tiếng mà ko chịu đầu tư thôi nên cái gì cũng có góc khuất

Công nhận, team IT đông nhưng kém thật sự, bạn nào làm môi trường công nghệ, hoặc quen hệ thống qua đây như kiểu bị rớt xuống thời kỳ 2.0, bàn giấy như núi chất, quản lý cho tới dàn BOD thì thôi...chán không muốn nói

Chưa thấy công ty nào mà quy trình vận hành cũ kĩ như ở đây, mang mác cty lớn có nhiều brand nước ngoài nổi tiếng nike, Ck, levi’s mà bộ máy cồng kềnh, tư duy lãnh đạo bảo thủ truyền từ BOD cho tới các BM, làm việc cảm tính, nay thích thì bắt làm cái này mai thì muốn làm cái nọ, có nhiều cái quy trình vô lý tăng workload chả giải quyết được vấn đề gì. Làm ở đây ko những ko phát triển được chuyên môn mà còn làm tư duy bị bào mòn ko bắt kịp với xu thế thị trường

Bạn làm bộ phận nào ý

dạ, cảm ơn các pác. Em gảnh đọc lại cmt thì mới thấy các pác cmt ở trên là đúng nhé, trước em đang làm cty theo hệ thống 4.0 ( e ko phải làm bp IT nhưng mà e đánh giá đc IT qua hệ thống của cty f&b, retail và support nhân viên nha các pác), AI các kiểu tự nhiên đâm đầu xuống núi về thời kì cổ đại qua bên VFBS/ACFC làm tay và excel, hs giấy ... em thật sự shock về quy trình và leader hướng dẫn e (toxic + la mắng, chì chiết em ) + việc ko có thẻ tòa nhà lên xuống mỗi ngày... cùng cảnh làm thuê như nhau em nghĩ thôi hệ thống chưa ok thì m chịu khó làm hs giấy, tay cũng đc rồi sẽ quen...Tuy nhiên môi trường văn hóa + đồng nghiệp + hệ thống cho khối f&b, retail chưa golive tốt bằng cty khác nên em xin phép dừng lại.

Để mình review cho các bạn nghe về cuộc hành trình thăng tiến của Chief Operation Officer phông bạt công ty f&b VFBS tên Phạm Minh Ch*, vừa nhậm chức tháng 7 năm 2024. Trước khi làm COO của VFBS, anh này từng là Vice General Manager hay còn gọi là Assistant General Manager, Vice Presient cũng là cái tên tự phong của hãng fastfood màu xanh dương, mời chị gái MC "cách mạng màu" để quảng cáo thương hiệu. Nhân sự cấp cao ko biết sử dụng tin học văn phòng, cũng như ko hề có chuyên môn nhưng rất thích bóng bẩy, đứng lớp dạy người khác bằng việc nghe ai nói gì có vẻ hay hay rồi nói y xì lại. Anh này chuyên gia thảo mai, thích sân si hơn thua ngầm, gài người khác làm sai để hạ bệ, cản trở công việc nhưng lúc nào cũng tỏ ra là người tử tế, nghĩa hiệp để ghi điểm, thao túng tâm lý để ai cũng phải mang ơn. Khi chưa thăng tiến làm General Manager và Chief Operation Officer, lợi dụng nhờ vả người khác làm những công việc mà anh này không biết làm, người ta làm xong thì gài bẫy đâm sau lưng, trở mặt công kích, móc mỉa phủ nhận thành quả mục đích chèn ép viết đơn nghỉ việc khỏi đền hợp đồng, rồi đưa người quen vào thế chỗ và thừa kế thành quả. Giẫm trên vai của người khác để thăng tiến lên General Manager và làm bàn đạp lên Chief Operation Officer. Còn có cả dàn ekip hùng hậu dàn xếp với anh này thông đồng hãm hại, đâm sau lưng người khác để thăng tiến chứ ko hề thăng tiến bằng thực lực rồi đổ thừa do người khác ko phù hợp. Sau khi đạt được mục đích, anh này áp dụng chiêu trò chụp choẹt các hình ảnh tập thể đi từ thiện ở các viện dưỡng lão, trích dẫn các câu đạo lý xây dựng hình ảnh cá nhân hòa đồng với đồng nghiệp và tinh thần đội nhóm đẹp đẽ, đăng trên mạng xã hội và fanpage để tẩy trắng, tạo hiệu ứng đám đông thu hút tuyển dụng, tham gia các khóa học quản lý để đánh bóng tạo thành tích cá nhân, phong chức danh cao sang trao bằng vinh danh khen thưởng cho dàn ekip cùng anh ấy đâm sau lưng người khác để bịt miệng. Là phông bạt thích chụp choẹt, tỏ ra thân thiết với anh Louis Nguyễn chồng chị Tăng Thanh Hà để khoe cho mọi người biết có mối quan hệ ko phải dạng vừa, vừa phi tang vụ chèn ép nghỉ việc vừa tăng thêm sự uy tín cá thân để giữ vững cái ghế của anh ấy. Núp bóng từ thiện để che đậy các vụ chèn ép người khác mất việc, ko đền hợp đồng rồi truyền cảm hứng là doanh nhân thành đạt, tỏ ra luôn làm người tử tế, biết ơn, tràn lan trên mạng xã hội và các kênh truyền thông trong ngành f&b để tẩy trắng y như giới nghệ sĩ Showbiz thường làm. Lúc nào cũng luôn tỏ vẻ tử tế nhưng đâm sau lưng người khác để cho mất việc, ko đền hợp đồng rồi đưa người quen vào, còn anh ấy chỉ việc thăng tiến và tẩy trắng, quá đáng sợ. Sau khi thăng chức lần 2, sợ người trong công ty và ko ai biết mình làm COO nên phải qua Shopee Food tham gia buổi tọa đàm, trình màn hình máy chiếu trên sân khấu zoom cận cảnh để cho mọi người thấy hào quang Chief Operation Officer, lấn sang công ty khác tiếp tục tẩy trắng. Cứ cách hai năm liên tiếp thăng tiến, chứng tỏ có sự dàn xếp sẵn, dựa trên thừa kế thành quả của người khác, được dọn đường sẵn và vận hành theo lối mòn chứ ko hề thăng tiến bằng thực lực.

Mọi người ơi đây là tập đoàn nói chung hay tùy theo vùng ạ, em làm ở văn phòng Hà Nội chỗ phan chu trinh có ổn k ạ

Của chung chứ sao riêng từng vùng bạn. Làm gì có luật kinh doanh hay hiến pháp nào là tập đoàn kể cả trên lãnh thổ Việt Nam, các công ty của các nước khác cũng vậy. Mấy má HR ko phân biệt ngành nghề nói chung phông bạt thích nổ để nâng giá trị hình thức hơn thua với các công ty khác, chuyên môn ko có mà bày đặt bô bô miệng khoe tập đoàn, nghĩ là giỏi, cái “ruột” bên trong toàn thối nát.

Phỏng vấn xong có báo kết quả không a/c?

Khối IC (KNSB) ở đây có ổn k ạ, em tính nộp vào mà nghe môi trường drama quá ạ

Môi trường lẫn văn hoá đều drama, ko có khối nào ổn đâu bạn kể cả cửa hàng và văn phòng, này là tình trạng chung ko riêng brands hay bộ phận nào. HR còn thông đồng với sếp dàn dựng, đâm sau lưng nhân viên ép viết đơn nghỉ việc để khỏi đền hợp đồng rồi dọn đường cho sếp thăng tiến. Những cái hình ảnh đẹp đẽ các bạn thấy trên truyền thông là giả dối, họ tẩy trắng, tạo sự minh bạch để lấy uy tín che đậy các vụ chèn ép nhân viên viết đơn nghỉ việc mà ko đền hợp đồng.

True bạn ơi, CEO hãm cực kỳ, nay có thêm vụ không được ăn sáng trong office sau 8h30, công ty có dàn BOD mindset lỗi thời và đi sau thời đại nhưng không chịu cải thiện, micromanagement, benefits tệ, được làm ở tòa nhà lớn th, có tiếng chớ ko có miếng nào hết á. Đặc biệt dạo gần đây còn rất keo, cái gì cũng muốn có nhưng ko chịu bỏ tiền :))

CEO không biết có hãm thật không, chứ bà Ngọc gì đó Vice Director thì hãm vô cùng. Ngồi ăn pantry mà cái pantry nhỏ xíu như lỗ mũi chứ có phải to bự cỡ shopee đâu mà không cho ăn trưa tại bàn, chỉ ăn pantry. Hệ thống thì thôi rồi, chê. Toàn tuyển lead IT từ các Công ty to bự, profile xịn trên linkedin mà chả thấy làm được gì hết. Benefit không có gì, team VP thôi mà thi nhau đạp, đổ thừa qua lại. Xách dép chạy không kịp

Đã vậy còn keo kiệt, chừng đó nhân viên được dùng 1 chai nước rửa chen với 1/5 là xà phòng còn 4/5 là nước rồi pha loãng để dùng