ACFC

Đúng rồi bạn ơi mới thử việc thì chạy nhanh còn kịp. Cty với hệ thống và tư duy cũ kĩ, nhiều cái gian dối nên không dám minh bạch tất cả số liệu để sử dụng hệ thống đàng hoàng đâu nên cứ làm giấy tờ thôi. Fnb và fashion nhiều brand nổi tiếng mà ko chịu đầu tư thôi nên cái gì cũng có góc khuất

Công nhận, team IT đông nhưng kém thật sự, bạn nào làm môi trường công nghệ, hoặc quen hệ thống qua đây như kiểu bị rớt xuống thời kỳ 2.0, bàn giấy như núi chất, quản lý cho tới dàn BOD thì thôi...chán không muốn nói

Chưa thấy công ty nào mà quy trình vận hành cũ kĩ như ở đây, mang mác cty lớn có nhiều brand nước ngoài nổi tiếng nike, Ck, levi’s mà bộ máy cồng kềnh, tư duy lãnh đạo bảo thủ truyền từ BOD cho tới các BM, làm việc cảm tính, nay thích thì bắt làm cái này mai thì muốn làm cái nọ, có nhiều cái quy trình vô lý tăng workload chả giải quyết được vấn đề gì. Làm ở đây ko những ko phát triển được chuyên môn mà còn làm tư duy bị bào mòn ko bắt kịp với xu thế thị trường

Bạn làm bộ phận nào ý

dạ, cảm ơn các pác. Em gảnh đọc lại cmt thì mới thấy các pác cmt ở trên là đúng nhé, trước em đang làm cty theo hệ thống 4.0 ( e ko phải làm bp IT nhưng mà e đánh giá đc IT qua hệ thống của cty f&b, retail và support nhân viên nha các pác), AI các kiểu tự nhiên đâm đầu xuống núi về thời kì cổ đại qua bên VFBS/ACFC làm tay và excel, hs giấy ... em thật sự shock về quy trình và leader hướng dẫn e (toxic + la mắng, chì chiết em ) + việc ko có thẻ tòa nhà lên xuống mỗi ngày... cùng cảnh làm thuê như nhau em nghĩ thôi hệ thống chưa ok thì m chịu khó làm hs giấy, tay cũng đc rồi sẽ quen...Tuy nhiên môi trường văn hóa + đồng nghiệp + hệ thống cho khối f&b, retail chưa golive tốt bằng cty khác nên em xin phép dừng lại.

Để mình review cho các bạn nghe về cuộc hành trình thăng tiến của Chief Operation Officer phông bạt công ty f&b VFBS tên Phạm Minh Ch*, vừa nhậm chức tháng 7 năm 2024. Trước khi làm COO của VFBS, anh này từng là Vice General Manager hay còn gọi là Assistant General Manager, Vice Presient cũng là cái tên tự phong của hãng fastfood màu xanh dương, mời chị gái MC "cách mạng màu" để quảng cáo thương hiệu. Nhân sự cấp cao ko biết sử dụng tin học văn phòng, cũng như ko hề có chuyên môn nhưng rất thích bóng bẩy, đứng lớp dạy người khác bằng việc nghe ai nói gì có vẻ hay hay rồi nói y xì lại. Anh này chuyên gia thảo mai, thích sân si hơn thua ngầm, gài người khác làm sai để hạ bệ, cản trở công việc nhưng lúc nào cũng tỏ ra là người tử tế, nghĩa hiệp để ghi điểm, thao túng tâm lý để ai cũng phải mang ơn. Khi chưa thăng tiến làm General Manager và Chief Operation Officer, lợi dụng nhờ vả người khác làm những công việc mà anh này không biết làm, người ta làm xong thì gài bẫy đâm sau lưng, trở mặt công kích, móc mỉa phủ nhận thành quả mục đích chèn ép viết đơn nghỉ việc khỏi đền hợp đồng, rồi đưa người quen vào thế chỗ và thừa kế thành quả. Giẫm trên vai của người khác để thăng tiến lên General Manager và làm bàn đạp lên Chief Operation Officer. Còn có cả dàn ekip hùng hậu dàn xếp với anh này thông đồng hãm hại, đâm sau lưng người khác để thăng tiến chứ ko hề thăng tiến bằng thực lực rồi đổ thừa do người khác ko phù hợp. Sau khi đạt được mục đích, anh này áp dụng chiêu trò chụp choẹt các hình ảnh tập thể đi từ thiện ở các viện dưỡng lão, trích dẫn các câu đạo lý xây dựng hình ảnh cá nhân hòa đồng với đồng nghiệp và tinh thần đội nhóm đẹp đẽ, đăng trên mạng xã hội và fanpage để tẩy trắng, tạo hiệu ứng đám đông thu hút tuyển dụng, tham gia các khóa học quản lý để đánh bóng tạo thành tích cá nhân, phong chức danh cao sang trao bằng vinh danh khen thưởng cho dàn ekip cùng anh ấy đâm sau lưng người khác để bịt miệng. Là phông bạt thích chụp choẹt, tỏ ra thân thiết với anh Louis Nguyễn chồng chị Tăng Thanh Hà để khoe cho mọi người biết có mối quan hệ ko phải dạng vừa, vừa phi tang vụ chèn ép nghỉ việc vừa tăng thêm sự uy tín cá thân để giữ vững cái ghế của anh ấy. Núp bóng từ thiện để che đậy các vụ chèn ép người khác mất việc, ko đền hợp đồng rồi truyền cảm hứng là doanh nhân thành đạt, tỏ ra luôn làm người tử tế, biết ơn, tràn lan trên mạng xã hội và các kênh truyền thông trong ngành f&b để tẩy trắng y như giới nghệ sĩ Showbiz thường làm. Lúc nào cũng luôn tỏ vẻ tử tế nhưng đâm sau lưng người khác để cho mất việc, ko đền hợp đồng rồi đưa người quen vào, còn anh ấy chỉ việc thăng tiến và tẩy trắng, quá đáng sợ. Sau khi thăng chức lần 2, sợ người trong công ty và ko ai biết mình làm COO nên phải qua Shopee Food tham gia buổi tọa đàm, trình màn hình máy chiếu trên sân khấu zoom cận cảnh để cho mọi người thấy hào quang Chief Operation Officer, lấn sang công ty khác tiếp tục tẩy trắng. Cứ cách hai năm liên tiếp thăng tiến, chứng tỏ có sự dàn xếp sẵn, dựa trên thừa kế thành quả của người khác, được dọn đường sẵn và vận hành theo lối mòn chứ ko hề thăng tiến bằng thực lực.

Mọi người ơi đây là tập đoàn nói chung hay tùy theo vùng ạ, em làm ở văn phòng Hà Nội chỗ phan chu trinh có ổn k ạ

Của chung chứ sao riêng từng vùng bạn. Làm gì có luật kinh doanh hay hiến pháp nào là tập đoàn kể cả trên lãnh thổ Việt Nam, các công ty của các nước khác cũng vậy. Mấy má HR ko phân biệt ngành nghề nói chung phông bạt thích nổ để nâng giá trị hình thức hơn thua với các công ty khác, chuyên môn ko có mà bày đặt bô bô miệng khoe tập đoàn, nghĩ là giỏi, cái “ruột” bên trong toàn thối nát.

Phỏng vấn xong có báo kết quả không a/c?