Heineken Vietnam
Còn RCM Ngô Hoàng Hải Ở SE nửa HOS xuống check nhé ối dồi ôi luôn , làm thì như lol mà tưởng mình là chủ cty đàn áp những người làm dc , ai nịnh bợ thì theo phe hắn , ng* dốt và người nhà của hắn là hắn đưa lên hết , làm việc ko nhìn kết quả mà nhìn bằng ánh mắt
1
1
0
HOS Long và tụi nó chung ruột thúi, cùng hại ae mà.
Anh Hai Rcm voi Anh Long Hos la lanh dao co tam, yeu quy nhan vien. Chi co minh may la ghet 2 anh thoi. May dung co sua bay nua. Cho du ca the gioi co quay lung voi anh Hai va anh Long thi tao van theo hai anh. Top 4 ng tao tin tuong Anh Long Hos Anh Hai RCM Anh Hung RCM Anh a lét san dơ Koóc
Dù cho mọi người có chửi hay nói xấu gì về a Long hos & a Hùng rcm đi chăng nữa thì cá nhân tôi vẫn chọn đứng về phía mọi người.
0
0
0
Suy cho cùng Cty H******* cũng là của tư bảng, mà tư bảng thì khi hết giá trị và tài nguyên thì họ cũng quay lưng. và họ quay lưng với chiến dịch rất có bài bảng. 1/ Người Việt trị người Việt: Đưa quản lý cấp cao như HOS, RCM ở nơi khác là tay sai đắt lực về làm nơi mà theo họ là " Cần tinh gọn" vd như HCM. Họ ngó lơ cho những người này tự tung tự tác, lập ra phe cánh, bè phái, gây chia rẻ, triệt hạ....để nv nản tự nghỉ khỏi phải bồi thường Hd khi chuyển qua 3rd party. 2/ Tìm và diệt: Loại bỏ nv lâu năm là cây Đa cây Đề có khuynh hướng thiên về đồng nghiệp của Cty để cảnh cáo và làm nản chí NV còn ở lại. việc này ở tất cả các phòng bang kể cả ở tầng 18, 19 của tòa nhà nọ. 3/ Thay đổi màu da trên x*c ch*t: Việc đưa ra các KPI, target cao như X3,X5...để thỏa mản một vài cá nhân cộng với việc gây ức chế khi làm việc khiến AE nản mà nghỉ. Nghỉ thì tuyển người mới để giảm chi phí lương cơ bảng. NHƯ VẬY 1/ ACE còn làm thì ráng nhin, nhịn chứ đừng để nhục. Lựa thời cơ và thời gian thích hợp để đưa ra quyết định tốt nhất cho mình. Đừng vì một chút bất mãn mà bị đưa vào trồng. Nên nhớ " hãy yêu bản thân và gia đình chứ đừng yêu Cty" Bjo khác xưa rồi. 2/ Đối với AE đang bè phái thì nên nhớ " Chưa biết mây nào mang mưa đến" nên đừng vì tham vọng của bản thân mà hảm hại đồng nghiệp để đánh mất giá trị cốt lỏi của con người. 3/ Các Leader hãy giúp đỡ team mình, cùng nhau làm chứ đừng chỉ tay 5 ngón. biết lên tiếng bảo vệ AE chứ đừng vì chức vụ mà xu nịnh, a dua kẻ xấu. Nên nhớ rằng ra ngoài xã hội chưa chắc hơn lính mình nên càng ra dẽ sau này gặp nhau lại khoanh tay cuối chào lính củ thì khó coi lắm. 4/ Các ACE phòng bang khác hãy biết tôn trọng AE sales BỞI VÌ HỌ ĐANG BÁN HÀNG VÀ NUÔI SỐNG CTY. Đặt biệt phòng Marketing. Các anh chị Marketing làm 10 dự án, chỉ cần 1-2 dự án thành công là AC thắng thế là Cv của AC đẹp. AC ra 5 SKU mới chỉ cần 1 SKu bán được là AC thành công NHƯNG 8 dự án thất bại và 4 SKU kia sales là người gánh và chịu khổ giúp AC ngoài thị trường. AC làm việc với Sales thì phải học được tính " Hứa là phải có". VD như: Brand "H "hứa cho AE đi Hà lan rốt cuộc cho đi Phà ngắm sông Sg. Như Brand "T" hứa cho sales đi Hàn Quốc rốt cuộc im ru ko một lời xin lỗi. Mới đây 1 Brand "BV" hứa cuối năm cho Kh đi TL không biết ntn. ĐÔI LỜI NHẮN NHỦ ACE ĐỒNG NGHIỆP.
0
0
0
Tiền đi đâu về đâu, chỉ có HÙNG mới hiểu. Sales đi đâu về đâu, chỉ có LONG mới biết. Audit có gì đâu, khi họ đã thân ta. HÙNG cứ ở gần LONG, mọi việc sẽ an toàn.
0
0
0
Mình chia sẻ thật như này. Không thêm ko bớt. EOE Lê Thanh Hùng từng lên nhận giải với eoe gần như tuyệt đối. ( dù biết mua người chấm từ cty t3 nhưng vẫn nhắm mắt cho qua) cty này không trọng người tài mà trọng người “hoà thân” đơn cử. Ví dụ. Một anh tên Hải Đù. Năng lực yếu kém nhưng đc cái nhà có điều kiện nên tiền với anh ko thành vấn đề. A này khá biết o bế sếp và đầu tư cho tương lai. Mỗi khi Thái Hoàng Long về là anh Hải Đù lúc đấy SE kiếm ngay con chồn con rắn mời Lê Thanh Hùng Và Thái Hoàng Long lên ngự lãm. Sau thời gian đầu tư a lên ASM North và bắt đầu thu hoạch. Nhưng ko may bị tố. Ko biết giờ nơi đâu. Thái Hoàng Long có 1 đệ tử tên là Quang. 5 năm từ sr bay lên Asm. Dù về cơ bản ko đóng góp đc gì nhiều hay thanh tích nổi bật. Chưa ngày làm On nhưng bay lên làm asm On. Còn rất nhiều ông ASM khác năng lực thì ko có nhưng cứ biết chung chi là sống tốt. Vừa rồi tuyển cơ số cụ đi. Nhưng các cụ còn lại cũng tư duy đấy. Bèo nhèo và cũ kỹ. Về chính sách phúc lợi heineken là tuyệt vời. Nhưng môi trường làm việc và đồng nghiệp tệ hại. Ko học hỏi đc nhiều vì sales thực sự ít ng giỏi. Cty này là brand lead. Brand giờ cũng bể nên đi xuống là hiển nhiên. Sơ bộ vậy. Hi vọng sau này thanh lọc xong sẽ tốt lên.
4
0
1
Gọi là phe nhóm lợi ích đó, lương là phụ, lậu, o bế, cung phụng là chính.
Tụi này làm việc dốt bỏ mẹ, Lê Thanh Hùng còn tồn tại trong cty là do biết o bế, bợ đít, chung chi, nịnh nọt, mua chuộc cấp trên/ bên thứ 3. Cty nên audit ngân sách của phe nhóm lợi ích này, làm thất thoát tiền cty.
Anh em để ý: nơi đâu có Thái Hoàng Long là nơi đó có Lê Thanh Hùng và Nguyễn Hữu Hiếu. Tự hiểu, đui cũng thấy rồi ha. Làm việc thì không hiệu quả, audit thì lòi ra gian lận, nhưng vẫn tồn tại nha. Còn người đàng hoàn, tử tế, làm việc hiệu quả thì nó cho lên đường.
Lai them 1 thang bói xấu sau lưng a Hùng a Long cua tao. M ngon thi goi mail cho CEO DOLF VAN DEN BRINK đi m. Taòn ghen ăn tức ở
Trước khi sât nhập chế độ Phú Ghẻ cũng ko phải là tốt đẹp gì như mg sau khi sát nhập 1 Heineken thì đội miền Nam ra làm thị trường: Long,Hùng, Hiếu, Quang Nam...mấy ông này đếch có trình độ gì luôn, đ*o biết gì về thị trường và hiểu gì về con người HN cả...làm rất ngu, chỉ giỏi đạo đức giả , gây ức chế chp anh em, là môi trường cho nịnh bợ phát triển
còn mấy cái phòng ban khác cũng y choang cái phòng sales luôn / mạnh ai nấy đua
1
1
0
Phòng ban nào cũng có, nhưng không lộ liễu như phòng ban của Long - Hùng. Chúng ngang nhiên giữa thanh thiên bạch nhật.
quá phô / quá thô thiển / các phòng kia thì tinh vi hơn
Khi nói về Thái Hoàng Long và Lê Thanh Hùng đang làm việc tại Hieneken, tui chỉ có các từ để miêu tả; BẨN, TIỂU NHÂN, ĐÊ HÈN, DỐT NÁT, BỆNH HOẠN, MẤT DẬY, NGÔNG CUỒNG, THAM, SÂN, SUY, TÀ DÂM. Ae cho thêm ý kiến.
1
1
1
Mặt người, nhưng lòng dạ thì cầm thú, súc sinh. Tâm tính thì ác quỷ. Chỉ có hai thằng đi đến đâu là bọn mầy hại người, gieo dắt lầm than đến đó, kinh tởm bọn mầy. Vì đưa cháu mầy vô làm việc, mầy lại gài bẩy để đuổi người đang làm việc tốt. Sống bẩn, tiểu nhân quá.
A. Long, A. Hùng làm HOS và RCM mà quyền hành còn hơn ông chủ Heineken, phòng nhân sự và các phòng ban có cũng như không, không ai giám đ*ng. Hai anh là số chột. Hai anh có chén cơm cho em chén nước gạo nha.
Ae share giùm lịch làm việc ngoài thị trường của 2 thằng này nha.
THÁI HOÀNG LONG và LÊ THANH HÙNG là hai thằng ĐÊ HÈN, SỐNG BẨN, ae làm việc chung nhớ đề phòng, cẩn thận. Nhiều lúc chết ko biết lí do.
0
2
1
Bác nói quá đúng, một thằng lười biến, không đi thị trường, không biết gì, còn một thằng chuyên đi chọc gậy bánh xe, đâm sau lưng, dê trai, sau đó về méc lại cho thằng kia xử lý. Như kiểu thầy bói xem voi. Làm việc quá mệt mõi với hai thằng này.
2 ông già đầu, có tuổi rồi, sao để đồng nghiệp chửi rủa, săn lùn dữ vậy trời. Được làm người thì phải sống kiểu con người, đừng sống kiểu con Chó nha 2 ông bệnh hoạn. Sống Bẩn, Hèn dơ lắm. Để phúc đức lại cho con cháu nhờ.
Hai thằng giới tính đàn ông, mà tính thì đàn bà, nói chuyện nghiến 2 hàm răng, đi ỏng ẻo, mặt đồ cặp, phong cách như thái giám, hoạn quan, còn sống bẩn nữa => xin lỗi chịu ko nổi Long L & Hùng Bê.
Nhân sự cty như mù, để HOS Long, RCM Hùng đàn áp đồng nghiệp, HOS phản ứng thị trường chậm trễ, thái độ làm việc như ông trời con. Chúng cấu kết nhau làm những việc bẩn, hãm hại đồng nghiệp,... mà chúng vẫn hiên ngang tồn tại nể thật
4
2
1
Em có lời khuyên cho hai anh: TH.LONG & LT.HÙNG: - Hai anh bớt nói lại, làm việc nhiều hơn. - Bớt múa lại, cần tập trung support ae đồng nghiệp. - Hạn chế lợi ích nhóm, lấy lợi ích cty làm trọng tâm. - Hạn chế đầu tư cho con cháu trong cty, cần tập trung phát triển nhân tài thực thụ. - Hạn chế ghét bỏ, diệt những người mà mình có cảm giác không thích. => Đây là cty Heineken và chúng ta cùng là người làm công, không phải CHỦ - TỚ.
Ae muốn còn tồn tại trong cty phải biết giả vờ nịnh bợ, ăn hùa theo, tăng bốc cũng như quà cáp cho chúng mà không dám hé nữa lời. Audit bây giờ cũng là phe của chúng. Thật thối nát giữa thời đại văn minh, dân chủ này.
2 thằng ch* này múa, phá hoại là chính, chứ làm được mẹ gì. Chuyên đỗ thừa, đỗ lỗi, hại người đàng hoàng. Ngu Dốt = Phá Hoại.
Tưởng nói ai? ai nhè 2 ông bệnh hoạn, ảo tưởng sức mạnh làm ở HN truoc đây: Long Láu cá và Hùng bê đê. làm việc dỡ như c*t, một ông mê gái, một ông mê trai, ai cũng biết.
Thằng Hùng tìm và cung cấp gái cho thằng Long, còn thằng Hùng tự tìm trai cho mình, lọai bệnh hoạn. Hai thằng mầy biến khỏi Heineken để tụi tao yên tâm làm việc nha.
Gởi cc, toàn nói xấu A Long Hos bs A Hùng. Tui m ngon thi moi speak up viết mail cho CEO Dolf van den Brink. A Long vs a Hung la idol cua tao, dung nói xau nua may con bo
Nhâm sự cty này toàn bọn bù nhìn, nâng bi, vô trách nhiệm và hèn hạ. Nói thẳng và ko thêm bớt chút nào luôn
Cty Heineken như cái loz Ăn cả lũ ngay cả mấy bà audit Khui ra xong cũng để im Chính trị cả lũ chứ làm ăn đ*o gì Ông Thái Hoàng Long vô hcm kéo cả đám ăn bám rcm ngoài Bắc và Central vô, 2 thằng ng* Nguyễn Hữu Hiếu với Lê Thanh Hùng làm được đ*o gì đâu ! Nếu làm hay- làm ra số thì Hà Nội đã không banh, ở HCM làm được nhưng khác dây thì ổng đá để đem đàn em vô ! Dí người ta thì hay chứ đ*o bán được, tầm nhìn như con ch* ăn c*c mà leo lên rcm hay vãi
3
1
1
Bác nói quá chuẩn
đúng là thời ..... mạt ...pháp mà
Phe nhóm lợi ích HOS.Long, RCM.Hùng chỉ được cái họp nhiều, nói nhảm nhiều. Còn hiệu quả công việc thì đã chứng minh ở nhiều vùng rồi, làm như SHIT. Toàn bè lũ phá hoại cty.
Cty để 2 thằng Lùn Mã Tử và Hùng Bê Đê làm HOS và RCM là cty không có mắt. Hai,...
Thằng ng* Lê Thanh Hùng dựa hơi thằng dốt Thái Hoàng Long làm những chuyện Đê Hèn, hại công ty, hại đồng nghiệp. Nhiều người đang tìm nó giải quyết cv.