Trung Nguyen International

Lúc vào Công ty ký cái HĐLĐ trong đó cơ cấu lương chỉ có hơn 5tr (mức tối thiểu vùng) là lương cơ bản còn lại là lương phụ cấp + KPI được nhân sự giải thích là để hỗ trợ công ty không phải đóng khoản BHXH. Tới chừng cuối năm, CEO quay xe đem nguyên cục (lương phụ cấp + KPI) * với tỷ lệ đạt chỉ tiêu doanh thu 2x%. Cũng không vấn đề gì nếu đó là đối với nhân viên Sales vì chỉ tiêu đạt doanh số là 1 KPI quan trọng của Sales. Đằng này áp cho hết tất cả nhân viên khối văn phòng. Nhân viên văn phòng mà hơn 80%-90% lương được đánh giá dựa trên tiêu chí tỷ lệ đạt chỉ tiêu doanh số. Trước đó HR theo chỉ đạo của CEO thông báo 1 cái mail là đánh giá cục lương KPI khối văn phòng 50% là công việc và 50% là chỉ tiêu doanh số. Tới cuối tháng thì mang cả cục lương phụ cấp + KPI ra và chỉ đánh giá 1 chỉ tiêu duy nhất là tỷ lệ đạt được doanh số. Một sự bất nhất trong cách ứng xử của CEO, kết quả Ms. Châu bị CEO đem ra tế cùng với KTT :v Nhanh tay nộp đơn nghỉ việc chứ mình n ghe phong phanh là sắp tới còn đòi truy thu lại tiền lương (tính theo KPI doanh số) từ các tháng trước đó. Không chừng ở lại làm hết tháng tới kỳ lương tháng 1 nhận cái mail "Lương bạn đã bị truy thu xxx", tới đó đừng hỏi sao làm không công mà còn mang bực tức về :v P/S: Đối với các anh chị HOD nhận lương xong còn bợ đít, chèn ép nhân viên thì mấy cái thể loại đó cũng không ra gì. Nhận lương chỉ có 30% lương mà còn đi bợ đít CEO được thì không biết là loại thể loại gì, rác rưởi xã hội chăng??? Chứ người có lòng tự trọng người ta nói không lại cũng submit nghỉ hết rồi.