ezCloud

Làm bao nhiêu cống hiến bao nhiêu đến bjo tôi mới nhận ra được vấn đề. Khi các CEO cần bạn thì họ nói tren troi dưới biển nhưng đến khi đủ lực để sống rồi họ sẵn sàng coi bạn như 1 thằng quèn. Đuổi hoặc tìm mọi cách ép phải nghỉ. Còn các khách hàng đã có giờ là của mấy ông khai thác. Nói thật sống kiểu này đúng là không có tý đạo đức nào cả. Mấy bạn sinh viên mới ra trường ảo tưởng các ông lắm nhưng xin lỗi các bạn đã bị lợi dụng rồi. Googbye ez cờ lờ ao.

Từ ngày vô công ty, mình đổi thành họ Hứa luôn. Hứa về tương lai, Hứa về một ngày được chia cổ phần,... Nhưng toang rồi, Hứa vẫn chỉ là Hứa thôi. Công ty toàn thằng lãnh đạo tuổi Thân. Thân ở đây là thân ai nấy lo, nhân viên à, mặc mịa chúng mày. Giờ cũng toang rồi thì còn lưu luyến gì, thằng nào bằng cấp nhiều nhất công ty lại là thằng ng* nhất công ty. Nói đến đây anh em cũng biết là thằng nào rồi nhỉ. Dm nó, hứa voi hứa vượn rồi qua cầu rút ván. Good bye ezLOL

Môi trường công ty và văn hóa công ty là 2 cái khía cạnh khác nhau. Hôm nay là ngày cuối cùng mình làm việc ở Cty này, có những điều thật khó chịu, cũng có những việc thật ấm áp và đầy hành động nhân văn ở VP HCM. Mình khuyên thật lòng các bạn trẻ, nếu muốn chinh phục đc bản thân và thành công trên sự nghiệp, thì đừng nên đọc quá nhiều review về các Công ty mà hãy tự mình cảm nhận. Công ty nào cũng có mặt trắng, mặt đen nên đừng mong có 1 nơi hoàn hảo. Đúng - sai, khái niệm chỉ cách nhau rất gần. Đúng với người này, nhưng sai với người khác. Nếu cảm thấy Công ty tốt, mang lại nhiều giá trị ( vật chất hoặc kiến thức) thì mình nên tiếp tục cống hiến, còn ko phù hợp thì mình rời đi trong văn minh và lịch sự. Vì khi đó mình mới có thể ngẩng cao đầu hiên ngang bước đi. Trái đất tròn, sẽ có ngày chúng ta còn gặp lại nhau, sẽ tiếp tục làm việc cùng nhau, vì vậy hãy bình tĩnh sống nhé.

Hi mn, hôm nay chia tay công ty rồi, muốn để lại một chút cảm nhận về mọi người, không nói đến công ty, mình chỉ nói đến team sale của mình và các bộ phận gần gũi với team mình. Trưởng phòng của mình là Chang Chang, mập dễ thương :))) đôi lúc hơi khó ưa, kiểu tui thấy vọng về bà :)) mà kệ, tại lúc đó hoàn cảnh đó với tui là đúng, bà bênh cty, kệ. Dù sao t cũng thương bà lắm, cái tính hay chịu 1 mình, đôi lúc bênh công ty, bênh sếp mà phát bực. Nhưng dù sao cũng cảm ưn bà, tập hợp được 1 team rất tuyệt vời. Nhắn gửi, chia sẽ những khó khăn mà bà đang gánh từ công ty, từ cấp trên đi. Mọi người sẽ đồng hành với bà mà. Có bao giờ bà hỏi mn có tin bà không mà mn bảo không đâu? Đúng chớ :3 hehe Dear chàng chai của team Phúc Phúc - Lead team cưng nhất quả đất. Nói Chang tập hợp mn thì Phúc là người gắn kết mn lại với nhau. Vì mọi người mà san sẻ những lợi ích của bản thân. Là xương sống của team. Cái j cũng team nhất, em nhì. Nói chung là thương lắm. Công ty k có mắt mới nhìn k ra năng lực của em, mong em sau nay phát triển xa hơn và gặp nhiều bạn đồng hành tốt như team của mình. Với lại, không phải ai cũng tốt đâu, như công ty nè, hết lòng vì công ty mà công ty hết hồn với mình. Ncl công ty là công ty họ vẫn xem trên lợi nhuận và doanh thu, tiếp đến mới là tình cảm. Và mn rất thương em!! Gửi cô bé đồng nghiệp chung trọ, bé Liên Liên :))) Cô gái hay triết lý với những luận cứ của riêng mình :))) Lúc nào cũng bảo mình già so với tuổi mà thực ra còn trẻ con lắm, thích ngọt đôi lúc dập dìu 1 xíu là quắn quíu hết cả, đã v còn yếu tâm lý nữa, thích đặt nguyên tắc cho bản thân nhưng cũng thực tế nhìn nhận điểm mạnh ng khác dù có chút k cam :))) nhưng sẽ phấn đấu và vượt qa được. E là cô gái có năng lực sẽ phát triển về lâu dài. Ráng mở chuỗi cửa hàng rau sạch và vựa dâu đi rồi chị đk làm chi nhánh cho :))) làm gì cũng được miễn e vui và nhiều xiền là đc nhể. Dear ku cậu :))) Hoàng Chăm chỉ một cách lặng thầm :))) ăn xong là tự biết đi dọn dẹp rửa chén, không phải nhắc, biết nhường nhịn các bà cô già và mua vui cho các chị :))) biết là với cái mức lương mà công ty trả cho em 5tr/ tháng liên tiếp 3 tháng e không nghỉ làm là biết em thương mn rồi. Không phải e bán k được mà là dô đúng lúc cái thị trường tệ quá :))) mà e cũng mới. À, cảm ơn em mấy đưa dề :))) tung hứng với cà cưa với bà chị già này :))) thương nhắm cơ. Dear bé Nhi, Cu gái drama và xinh đẹp :))) miệng hay tía lia nhưng tâm tính không xấu. Lắng nghe và phát triển là điểm mạnh của em. Ở đâu có em là có lắm trò, không lúc nào là trầm lắng trừ lúc e buồn ngủ và mệt :))) còn không là full power, thích nói ngta nghiêm túc nào mà bản thân chả lúc nào nghiêm túc nổi 5s :))). Chúc em và gia đình luôn hạnh phúc và sức khỏe nha. Dear chị Nhi già cỗi của team. Bà già hết hứng thú với cuộc sống :))) chờ ngày chống lầy thôi. Chị em nói ít tình nhèo, chị Nhi như gà mẹ chăm sóc đàn gà con một cách thầm lặng :))) lo từng miếng ăn tới miếng chơi. Ncl chị rất đáng iu. Hết gòi, team sale của mình chỉ có nhúm v thôi, để mình ở lại cty này cũng là team, để mình phấn đấu cũng vì team, thực thi các chính sách KPI thay đổi xoành xoạch cũng là vì team. Team còn thì mn còn, Team k còn thì giải tán :))) Điểm cộng cho công ty là có những con người thương công ty nv để họ gắn bó với công ty và cái tình của họ có được những kí ức đẹp tại cty này. Thương thương, mãi yêu team sale miền nam.

Không hiểu sao đọc review ở đây cứ thấy toàn bóng dáng của mấy bạn thất bại, thất bại giống như mình. Khi thấy không phù hợp với định hướng phát triển thì đơn giản là chia tay nhau thôi. Anh em đừng nói lời cay đắng nữa để khỏi buồn lòng nhau.

2 Từ tôi muốn dành Cho bọn ezcloud này là TOÀN CẨU.

Hi cả nhà, nếu anh em dev nào đang bức xúc muốn thay đổi môi trường làm việc (Vị trí LTV .NET) thì ping skype mình: hienhien.noivu nhé ạ Bên mình đang tuyển vị trí .NET từ 2 năm kinh nghiệm: lương từ 16m-35m

Văn hóa đổ lỗi: - Khi một tổ chức làm việc không hiệu quả hoặc phạm luật, thì người đầu tiên nhận lỗi phải là người lãnh đạo, sau đó tới các lead và nhân viên. - Tầm nhìn hạn hẹp, đổ lỗi cho nhân viên khi chính bản thân các ông lãnh đạo là người đưa ra chiến lược kinh doanh không hiệu quả dẫn tới thua lỗ. - Phá sản công ty này đơn giản chỉ là nghiệp của 1 sự vô đạo đức

HR: Chính sách công ty đầu tiên trên quả đất cho nhân viên nghỉ việc trước tết, thích thì cho lên không thích thì cho xuống trong 1 nốt nhạc và dĩ nhiên các chế độ cũng cắt nhanh hơn người yêu cũ trở mặt nha. Sale: thì tuyển dụng vào tuần 1 để im tuần 2 mà không thấy bán được phát là tính chuyện cho nghỉ, xây dựng đội sale không có chiều sâu. Chính sách sale thì trung bình tháng thay đổi 2 lần, nhân viên chưa thông chính sách này là có chính sách khác. DOS thì năm thay 4-5 lần mỗi bố /mẹ về lại một kiểu rồi trả đống lương xong không được gì vì “hạ tầng” nhân sự và sản phẩm công ty đã có đâu mà đòi xây chuyên nghiệp phát một như người khác. Kết quả là anh em saleman gánh đủ. Đã thế còn nghe bảo sale bán được hàng nhiều Commission thì các bố tính chuyện cắt bớt xuống để đỡ phải trả. DeV: Dev làm như trâu như bò, bắt tăng ca rồi bắt ở lại đêm làm mà trước thì còn có tiền tăng ca giờ sau này thì điều chỉnh khung giờ rồi có vụ cho nghỉ bù chứ không trả tiền, tui đi làm tui cần tiền c hứ có cần nghỉ bù ngồi chơi rồi đói đâu vậy các anh chị. Dev không làm ra sản phẩm thì các okng bà còn lâu có cái để bán để sửa. Hạ tầng thì kém cứ “sốt, ho” suốt khách hàng thì kêu trời, nâng cấp thì bảo không có tiền, à không bảo là anh nhiều tiền nhưng anh chưa muốn :). Triển khai: triển khai thì tuyển dụng xong rồi lương lậu, kpi mập mờ bây giờ còn cắt hết phúc lợi nha, đi triển khai mà rơi vào cuối tuần lac cho nghỉ bù tiếp ;) lương cũng thích thì cho lên ko thì đi xuống. Anh em làm triển khai ở đây xác định tháng dc nghỉ bù tầm 15 ngày nếu đi triển khai đều. SP: chăm sóc khách hàng thì có mỗii một line điện thoại hễ nhân viên gọi khách là khách khác không gọi lại được, ôi wtf công ty gì to lớn và hay vậy, chưa kể lương sp thì có mấy đồng bạc mà bắt làm ngày làm đêm. Sp là đội gần như thiệt thòi hy sinh các ngày nghỉ để hỗ trợ khách hàng vậy mà có ai thấy đâu cứ có gấn đề hì là lôi sp ra xử chưa kể CEO đáng kính còn bảo nếu Dev làm tốt, thì có khi không cần đội SP, moẹ tư duy gì kỳ vậy, cty ng ta tỷ đô còn cần sp kìa chú ơi. Kế toán: đây là bộ phận mẹ của công ty nên không dám nói. BOD: đổ lỗi, ko dám nhận trách nhiệm dù là mình sai, có vấn đề không thẳng thắn chia sẻ nhân viên mà âm thầm rồi im im cắt nhân sự. Gần tết cho nhân viên nghỉ để đỡ phải trả thưởng mà nói thật may nình ko nhận mấy đồng thưởng này chứ nhận cũng nhục vì đánh giá có rõ ràng đâu, cứ thích cho loại gì là cho thôi các cậu ạ. Cty ng ta đánh giá công khai các chỉ tiêu rồi côgn khai luôn bảng đánh giá còn cty thì giấu như mèo giấu shit chơi trò giữ lương lại nữa chứ hài vl. Nói chung: nghe bảo cty đang nguy cấp lắm thì thực ra các BOD tự xem lại mình, trong năm qua đã làm được gì, sai lầm về chính sách đường lối bao nhiêu lần, bị cảm xúc dẫn dắt bao nhiêu lần, đối xử tệ bạc với nhân sự ra sao, tư tưởng đã đi đúng chưa. Gì thì gì chứ thất đức thì chết nhanh lắm ....

Giám đốc vận hành thảo mai vãi cả nồi? Có lẽ chị nên đầu tư lương của mình đi make up lại đạo đức nghề nghiệp