Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Pensilia
Đi làm công ty nào cũng vậy, là nhân viên văn phòng thì nên tập trung hết việc theo KPIs, chứ làm chưa xong, kéo giờ, đến giờ đứng dậy sao mà hiệu quả. Công ty này còn hiền với nhân viên, chứ mình làm sale BĐS làm từ T2 - CN, cả tháng không bán được căn nào. Phải tự bỏ tiền chạy quảng cáo luôn. Mùa này có việc có tăng ca là may rồi… chứ nhiều khi nơi khác không có ca mà tăng. Hãy tự đặt mình vào vị trí của họ xem.
0
0
1
Trình độ của mình sao mà toàn vào mấy hầm rác làm thế bạn, vào được cái hầm vệ sinh thì bảo sao thấy ngon hơn đúng rồi. Cty không có gì thì không có nhiều bài phốt như vậy. Đừng học mấy chỗ khác lên bài seeding 5 sao, người lao động và đặc biệt gen Z giờ thông minh lắm bạn ơi. Để thị phạm cho xem cách quản lý thông minh thì sao nè. Có thể chia ra khối mà quản lý nhé. Khối văn phòng có thể khoán việc, vì công việc có barem sẵn rồi. Ví dụ kế toán phải xuất xong hoá đơn của ngày, nhân sử phải tính xong lương, quản lý giờ làm, tuyển dụng. Khối dịch vụ thì có giờ làm cụ thể (và mỗi dịch vụ đã quy định sẵn số giờ làm), làm quá giờ thì tính OT rõ ràng chứ không phải cứ bắt người ta làm OT vô tội vạ. Và nếu OT thì cũng phải được sự đồng ý đúng nghĩa từ NLĐ chứ không phải bỏ tiền thuê thì muốn bắt làm thêm bao nhiêu cũng được, và free hoàn toàn. Ngoài ra, làm việc hiệu quả hay không cũng có cơ chế KPI rõ ràng, xem xét có tiếp tục hợp đồng với trường hợp kém hiệu quả không, chứ không phải vơ đũa cả nắm, bắt mọi người đều phải làm OT free mà không có quyền lựa chọn đây có thể được gọi là: nô lệ thời hiện đại. Comment này nếu là nhân viên thì quá ng* suốt đời chỉ làm nhân viên nịnh bợ, không đóng góp gì để cải thiện mà lên đây làm màu cho sếp vui. Nếu là quản lý hay sếp thì cũng dễ hiểu vì sao bị tiêu cực nhiều vậy. Điều cơ bản như vậy mà cũng phải lên thanh minh thanh ơ. Bạn làm sale BĐS mà lại đi so với một nơi SOANG TRọNG như P3nsi lí à. Cái gì cũng đi từ cốt lõi nhé. Chứ không phải lên mấy bài vậy là giải quyết xong Được thì cùng phân tích tranh luận nào.
