Bà Minh, bà xem lại cách làm việc và nghiệp vụ của bà đi. Bà làm tới TP.NS rồi mà kiến thức cơ bản của HR bà còn không hiểu thì bà làm cái gì nữa, hay là bà nghĩ bà làm kế toán rồi cơ cấu qua thành TP.NS nên không cần hiểu thêm gì nữa hả. Ai đời nào, nhân viên nghỉ, sổ không chốt, lương không trả, lấy lý do là quy định công ty, tôi hỏi và quy định công ty hay pháp luật, bên nào mạnh hơn mà bà dám nói có thương lượng, tôi thương lượng bao giờ, đi làm tháng này thì 2 tháng sau mới nhận lương, nhân viên đói quá xin lãnh lương thì ép nghỉ, nghỉ xong tới 2 tháng rồi mà chưa trả lương tháng cuối, và tổng lương chưa trả của tôi 3 tháng rồi, bà trả lời đi, hay đợi lên toàn dehay. Công ty đúng mạc, thuê lũ đâu đâu làm quản lý, chuyên môn không có cái gì, cứ làm lâu, đồng bọn nghỉ hết thì lên quản lý thôi, nhưng óc thì nhỏ. Phí thời gian làm cái công ty này, tao nói nha Minh, trong tuần này chưa có lương thì qua tháng 11, thanh tra tới công ty thì đừng trách.
2
0
0
Mấy công ty VN nghèo hay ting gọn bộ máy bằng cách cho kế toán làm HRM nên nó thảm họa lắm, mình quen và hay đi nói chuyện với những người chủ d.nghiệp họ cũng ko đồng ý với cách tinh gọn này, hầu như mấy bà kế toán chả biết m* gì về luật
kế toán chỉ chuyên lĩnh vực tài chính và thuế thôi, còn lao động thì ậm ừ. tui làm HR, từng nhận bàn giao hồ sơ dữ liệu nhân sự công ty từ kế toán, cty hơn 10 năm mà dữ liệu nhân sự chỉ gói gọn trong cái bìa A4 mỏng chưa đến 2 phân, 2 file excel lung tung về các số tiền để cộng vào bảng lương. chính sách ko có, hđlđ viết sai tùm lum và chỉ có vài người có khi bị thuế hỏi thì bùa, còn lại ko có, bảng lương chỉ thể hiện đúng mấy thông tin mà thuế cần khi thanh tra, còn lại là trống trơ. ta nói, nhận xong bàn giao, tôi không nói nên lời luôn, mất 1 tháng sau mới thu thập đầy đủ hồ sơ và dữ liệu nhân sự, sắp xếp ngăn nắp cho nó.
