Đi làm thấy vui, gặp được sếp tâm lý, đồng nghiệp ok vl, làm việc hiệu quả hẳn :D
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Review nhảm, xoá giùm! Anh Ceo mắc bệnh hay quên, cái gì thiệt về mình thì giả ngây quên luôn (đồng ý OT xong giả vờ quên để quỵt...) Chị coo thì mắc bệnh soi mói và ảo tưởng sức mạnh
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Review nhảm nhí, dislike đồng nghiệp ok thì có phần đúng chứ Sếp tâm lý thì đúng ăn ốc nói mò, hai sếp toàn mang thứ linh tinh ở đẩu ở đâu về bắt a em làm, đi học mót thì học cho đến nơi ko trẻ con nó cười cho
@bạn nhắc về case OT: - Bạn email giúp tôi hoặc trao đổi với HRM về vấn đề này nhé. Nếu bạn ngại, thì có thể reply ở đây, tôi sẽ đọc và giải quyết cùng bạn. @bạn nhân viên quèn: - Hiện nay chúng ta có họp hàng tuần để thảo luận các vấn đề mới cho từng team một. Bạn có đề xuất nào để cải thiện không?
@Long Pham (CEO) - Quên hay cố tình quên OT Chuyện này đã trao đổi với HRM, nhưng chính HRM bảo đã báo nhưng a bảo quên giờ cũng chả liên quan đến nhau nữa nhưng hy vọng anh ko tiếp tục quên tránh cho các bạn khác vì anh Hứa mà lai lưng ra làm ngày làm đêm đến lúc anh lại quênnnn
Tôi chính là HRM mà bạn bảo đã trao đổi đây. Xin lỗi là tôi chả nói CEO quên bao giờ. Các case về OT từ trước đến nay tôi phải xử lý hoàn toàn là việc các bạn hiểu sai về cách tính OT là thời gian OT được tính sau khi đã trừ đi leave request (dù công ty đã nói rõ trong quy chế nhưng vẫn cố tình hiểu sai, để đến bây giờ quy chế còn phải ghi rõ cả ví dụ cụ thể ra). Đa phần các trường hợp OT toàn là tiền trảm hậu tấu, toàn xin phép sau khi làm hoàn toàn sai quy chế, các bạn cũng đừng trách PM vì công ty đã linh hoạt vẫn tính giờ OT cho các bạn dù xin phép sai quy chế. Nếu bạn nghĩ mình đúng mời bạn lên công ty chúng ta thảo luận. Công ty startup thì còn nhiều khó khăn, nhưng anh em ở lại vẫn luôn cố gắng để tiến lên từng bước nhỏ một. Khi bạn ở đây bạn cũng thấy rồi, anh em đồng đội vẫn luôn support lẫn nhau. Hy vọng bạn trân trọng những điều đó.
Review nhảm nhí, dislike
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
@HRM ông Cường ạ, nói thật tôi cũng làm 1 2 chỗ mới vào đây, nhưng ông chắc là HR hãm nhất mà tôi đã gặp, nguyên chuyện ông nói với mỗi người một giọng là không chấp nhận được rồi, OT của mấy anh em dev, ba đều được PM báo lại với CEO, CEO đồng ý mồm thì bọn tôi mới làm, còn không nói một câu hỗ trợ cty thì ai kèm nhèm với các ông mấy đồng. Cuối tháng không thấy OT đâu bọn tôi phản ánh với ông thì ông ngọt nhạt bảo để anh sẽ tìm cách xử lý hỗ trợ bọn mày, vỗ vai thông cảm thân thiết lắm. Rồi ông nói hay không nói bọn tôi không rõ, nhưng không biết làm thế nào mà cả cty biết rằng bọn tôi cố tình nghỉ/đến muộn buổi sáng để dồn việc ăn OT buổi tối. Cày bục mẹ nó mặt cả đêm không được ghi nhận, sáng đến thì muộn phút nào trừ phút đó. Nói thật anh em trước lúc ông về vẫn hỗ trợ nhiệt tình, ông về đẻ ra đủ thứ nên đúng 6 giờ bọn tôi về. Còn tôi rảnh à mà đi đến đó đôi co với ông mấy cái chuyện đã qua, nói cho ông biết là ông sống lại đi còn kịp đó!
Đồng ý với bác @nhân viên quèn Thằng hr công ty này hay nói đạo lý, mà đm thằng hay nói đạo lý thường sống như l** ý. Căn bản trước mặt mỗi người n lại nói 1 loại đạo l** khác nhau ý bác ?
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Review nhảm, xoá giùm! Anh Ceo mắc bệnh hay quên, cái gì thiệt về mình thì giả ngây quên luôn (đồng ý OT xong giả vờ quên để quỵt...) Chị coo thì mắc bệnh soi mói và ảo tưởng sức mạnh
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Review nhảm nhí, dislike đồng nghiệp ok thì có phần đúng chứ Sếp tâm lý thì đúng ăn ốc nói mò, hai sếp toàn mang thứ linh tinh ở đẩu ở đâu về bắt a em làm, đi học mót thì học cho đến nơi ko trẻ con nó cười cho
@bạn nhắc về case OT: - Bạn email giúp tôi hoặc trao đổi với HRM về vấn đề này nhé. Nếu bạn ngại, thì có thể reply ở đây, tôi sẽ đọc và giải quyết cùng bạn. @bạn nhân viên quèn: - Hiện nay chúng ta có họp hàng tuần để thảo luận các vấn đề mới cho từng team một. Bạn có đề xuất nào để cải thiện không?
@Long Pham (CEO) - Quên hay cố tình quên OT Chuyện này đã trao đổi với HRM, nhưng chính HRM bảo đã báo nhưng a bảo quên giờ cũng chả liên quan đến nhau nữa nhưng hy vọng anh ko tiếp tục quên tránh cho các bạn khác vì anh Hứa mà lai lưng ra làm ngày làm đêm đến lúc anh lại quênnnn
Tôi chính là HRM mà bạn bảo đã trao đổi đây. Xin lỗi là tôi chả nói CEO quên bao giờ. Các case về OT từ trước đến nay tôi phải xử lý hoàn toàn là việc các bạn hiểu sai về cách tính OT là thời gian OT được tính sau khi đã trừ đi leave request (dù công ty đã nói rõ trong quy chế nhưng vẫn cố tình hiểu sai, để đến bây giờ quy chế còn phải ghi rõ cả ví dụ cụ thể ra). Đa phần các trường hợp OT toàn là tiền trảm hậu tấu, toàn xin phép sau khi làm hoàn toàn sai quy chế, các bạn cũng đừng trách PM vì công ty đã linh hoạt vẫn tính giờ OT cho các bạn dù xin phép sai quy chế. Nếu bạn nghĩ mình đúng mời bạn lên công ty chúng ta thảo luận. Công ty startup thì còn nhiều khó khăn, nhưng anh em ở lại vẫn luôn cố gắng để tiến lên từng bước nhỏ một. Khi bạn ở đây bạn cũng thấy rồi, anh em đồng đội vẫn luôn support lẫn nhau. Hy vọng bạn trân trọng những điều đó.
Review nhảm nhí, dislike
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
@HRM ông Cường ạ, nói thật tôi cũng làm 1 2 chỗ mới vào đây, nhưng ông chắc là HR hãm nhất mà tôi đã gặp, nguyên chuyện ông nói với mỗi người một giọng là không chấp nhận được rồi, OT của mấy anh em dev, ba đều được PM báo lại với CEO, CEO đồng ý mồm thì bọn tôi mới làm, còn không nói một câu hỗ trợ cty thì ai kèm nhèm với các ông mấy đồng. Cuối tháng không thấy OT đâu bọn tôi phản ánh với ông thì ông ngọt nhạt bảo để anh sẽ tìm cách xử lý hỗ trợ bọn mày, vỗ vai thông cảm thân thiết lắm. Rồi ông nói hay không nói bọn tôi không rõ, nhưng không biết làm thế nào mà cả cty biết rằng bọn tôi cố tình nghỉ/đến muộn buổi sáng để dồn việc ăn OT buổi tối. Cày bục mẹ nó mặt cả đêm không được ghi nhận, sáng đến thì muộn phút nào trừ phút đó. Nói thật anh em trước lúc ông về vẫn hỗ trợ nhiệt tình, ông về đẻ ra đủ thứ nên đúng 6 giờ bọn tôi về. Còn tôi rảnh à mà đi đến đó đôi co với ông mấy cái chuyện đã qua, nói cho ông biết là ông sống lại đi còn kịp đó!
Đồng ý với bác @nhân viên quèn Thằng hr công ty này hay nói đạo lý, mà đm thằng hay nói đạo lý thường sống như l** ý. Căn bản trước mặt mỗi người n lại nói 1 loại đạo l** khác nhau ý bác ?
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Review nhảm, xoá giùm! Anh Ceo mắc bệnh hay quên, cái gì thiệt về mình thì giả ngây quên luôn (đồng ý OT xong giả vờ quên để quỵt...) Chị coo thì mắc bệnh soi mói và ảo tưởng sức mạnh
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Review nhảm nhí, dislike đồng nghiệp ok thì có phần đúng chứ Sếp tâm lý thì đúng ăn ốc nói mò, hai sếp toàn mang thứ linh tinh ở đẩu ở đâu về bắt a em làm, đi học mót thì học cho đến nơi ko trẻ con nó cười cho
@bạn nhắc về case OT: - Bạn email giúp tôi hoặc trao đổi với HRM về vấn đề này nhé. Nếu bạn ngại, thì có thể reply ở đây, tôi sẽ đọc và giải quyết cùng bạn. @bạn nhân viên quèn: - Hiện nay chúng ta có họp hàng tuần để thảo luận các vấn đề mới cho từng team một. Bạn có đề xuất nào để cải thiện không?
@Long Pham (CEO) - Quên hay cố tình quên OT Chuyện này đã trao đổi với HRM, nhưng chính HRM bảo đã báo nhưng a bảo quên giờ cũng chả liên quan đến nhau nữa nhưng hy vọng anh ko tiếp tục quên tránh cho các bạn khác vì anh Hứa mà lai lưng ra làm ngày làm đêm đến lúc anh lại quênnnn
Tôi chính là HRM mà bạn bảo đã trao đổi đây. Xin lỗi là tôi chả nói CEO quên bao giờ. Các case về OT từ trước đến nay tôi phải xử lý hoàn toàn là việc các bạn hiểu sai về cách tính OT là thời gian OT được tính sau khi đã trừ đi leave request (dù công ty đã nói rõ trong quy chế nhưng vẫn cố tình hiểu sai, để đến bây giờ quy chế còn phải ghi rõ cả ví dụ cụ thể ra). Đa phần các trường hợp OT toàn là tiền trảm hậu tấu, toàn xin phép sau khi làm hoàn toàn sai quy chế, các bạn cũng đừng trách PM vì công ty đã linh hoạt vẫn tính giờ OT cho các bạn dù xin phép sai quy chế. Nếu bạn nghĩ mình đúng mời bạn lên công ty chúng ta thảo luận. Công ty startup thì còn nhiều khó khăn, nhưng anh em ở lại vẫn luôn cố gắng để tiến lên từng bước nhỏ một. Khi bạn ở đây bạn cũng thấy rồi, anh em đồng đội vẫn luôn support lẫn nhau. Hy vọng bạn trân trọng những điều đó.
Review nhảm nhí, dislike
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
@HRM ông Cường ạ, nói thật tôi cũng làm 1 2 chỗ mới vào đây, nhưng ông chắc là HR hãm nhất mà tôi đã gặp, nguyên chuyện ông nói với mỗi người một giọng là không chấp nhận được rồi, OT của mấy anh em dev, ba đều được PM báo lại với CEO, CEO đồng ý mồm thì bọn tôi mới làm, còn không nói một câu hỗ trợ cty thì ai kèm nhèm với các ông mấy đồng. Cuối tháng không thấy OT đâu bọn tôi phản ánh với ông thì ông ngọt nhạt bảo để anh sẽ tìm cách xử lý hỗ trợ bọn mày, vỗ vai thông cảm thân thiết lắm. Rồi ông nói hay không nói bọn tôi không rõ, nhưng không biết làm thế nào mà cả cty biết rằng bọn tôi cố tình nghỉ/đến muộn buổi sáng để dồn việc ăn OT buổi tối. Cày bục mẹ nó mặt cả đêm không được ghi nhận, sáng đến thì muộn phút nào trừ phút đó. Nói thật anh em trước lúc ông về vẫn hỗ trợ nhiệt tình, ông về đẻ ra đủ thứ nên đúng 6 giờ bọn tôi về. Còn tôi rảnh à mà đi đến đó đôi co với ông mấy cái chuyện đã qua, nói cho ông biết là ông sống lại đi còn kịp đó!
Đồng ý với bác @nhân viên quèn Thằng hr công ty này hay nói đạo lý, mà đm thằng hay nói đạo lý thường sống như l** ý. Căn bản trước mặt mỗi người n lại nói 1 loại đạo l** khác nhau ý bác ?