Uniqlo Vietnam

Quản lý store vì cái sự 'lười biếng' của bản thân mà chèn ép nhân viên từ lịch làm tới task làm việc. Người làm mệt chảy ra thì bị nói không năng động nhiệt huyết này kia, cái đứa đứng mở khẩu ra gào chả làm được cái gì thì lại vỗ tay khen. Công ty nên xem lại cách đào tạo leader và quản lý về cách tôn trọng nhân viên của mình thì may ra giảm được tỉ lệ nghỉ việc. Ăn thì ăn lương trách nhiệm mà lúc cần hỏi tới thì đùn nhau từ thằng to tới thằng bé. Cảm thấy làm không nổi thì bớt nói mõm lại.