Uniqlo Vietnam

1. Về công ty - Vấn đề lớn nhất của công ty là đưa những người kinh nghiệm kém hoặc KHÔNG có kinh nghiệm làm quản lí cửa hàng. Cư xử cơ bản không biết, sắp xếp hợp lí cũng không biết,… Cứ du học về là được lựa chọn. - Cái cần thiết là CẦN phải đưa những nhân viên kinh nghiệm đi từ dưới nhân viên lên, người ta mới nắm rõ được kinh nghiệm làm việc, cách cư xử giữa con người với con người. - Hay những người du học về công ty dễ chỉ bảo hơn??? - Để mấy em nhỏ xíu lên quản lí một cửa hàng, các em không xem ai ra gì, các em cứ nghĩ các em là lớn nhất thì sau khi rời công ty này. Các công ty khác sẽ vả vào mặt các em cho các em biết đâu là đúng, đâu là sai. 2. Về nhân viên - Quản lí QUÁCH THỊ THUỲ LINH: không có kinh nghiệm quản lí, cách xưng hô cư xử thiếu chuẩn mực đạo đức, nhân viên lớn tuổi hơn rất nhiều đều gọi bằng em. Khi cần trao đổi nói chuyện, quản lí này đều gọi nhân viên vào PHÒNG ĐIỆN của cửa hàng để trao đổi, không hề tôn trọng nhân viên. Lúc đầu tôi nghĩ mình đã làm việc được với một quản lí có tâm, nhưng thời gian tôi mới nhận ra quá sai lầm. Tôi không hề tôn trọng người này một tí nào cả. - Đi làm vui thì chào người này người kia, một khi cô ta có chuyện cô ta đến cửa hàng hạch sách đủ điều. Đã ra dáng 1 quản lí cửa hàng chưa??? => Mong rằng quản lí QUÁCH THỊ THUỲ LINH xem được mà thay đổi cho đúng với cách sống cách làm việc của người Việt Nam.