TNC Store

Dựa trên câu chuyện có thật *Cảnh báo Wall Of Text* Vào 1 ngày chớm Thu năm 2021 ( tháng 9) mình tay ngang, apply vào công ty TNC. Mọi thứ đều oke từ nhân viên môi trường, công việc. Cho đến khi đợt dịch bùng lại vào đợt gần tết và sau tết năm 2022 thì những thứ hãm loz xuất hiện 1. Công ty bán máy tính và các phụ kiện như phím, chuột, tai nghe. Do đợt đó dịch dã ship hàng khó khăn các bên giao vận họ quá tải thường hay bị thất lạc hàng hóa ( nhưng họ sẽ đền bù đủ nếu có VAT và trong thời gian khoảng 1-2 tháng). Sếp Đức Trương thấy vậy liền ra 1 quyết định kinh doanh nào bán đơn hàng mà đơn đó bị thất lạc sẽ bị "Giam Lương" tới khi hàng được back về hoặc bên giao vận hoàn tiền. Ôi vcl thật bán lãi thì sếp hưởng, KPI tầm 1 tỷ > 1 tỷ 5 mà về số lương từ 7-8tr ạ. Xong tháng mất thêm 3 cái phím dù ĐÉO phải lỗi của mình thì vẫn là mình phải chịu :))) Thế đi làm không công à. 2. Về KPI đáng nhẽ theo như quy trình ( mặc dù sếp lúc nào cũng thay đổi cái này theo ý chả có quy trình gì cả) t hì sẽ tăng từ từ theo mốc. Như mình nhận tháng đầu 500tr > 850tr > 1 tỷ như anh em đi trước, nhưng mà đéo ạ, do thấy bán được quá anh Sếp tăng lên 1 tỷ 2 luôn cho nó đỡ phải đạt được :))) 3. Sau đó khi mà hết dịch hàng hóa ổn thỏa, anh thay đổi con mẹ cơ chế tính lương luôn. Chắc bởi vì anh thấy lương anh em phía dưới 6-7tr vẫn cao quá nên anh cắt thêm. Cơ chế củ cak của anh là 1 tháng ko đi muộn, đi làm đủ vẫn ko đc full điểm chuyên cần. Đúng là đần đéo chịu đc. 4. Tiếp theo là vụ úp bô 2 lần liền anh dành cho mình * Lần 1 anh viện cớ 1 tháng mình đi muộn 1 buổi anh trừ 3 điểm chuyên cần, rồi còn hiệu quả công việc. Nói chung là đcm anh đần đéo chịu đc để ko đạt được KPI ( mình đc 63 điểm a trừ còn 60. KPI là 61 để được thưởng thêm 1tr) * Lần 2 tháng đó mình ko muộn buổi nào, ko phạm lỗi gì, cứ đinh ninh là được lương cứng + 1tr tiền thưởng rồi vì quản lý trực tiếp của mình đã mail confirm tiền lương + thưởng tháng đó vào mùng 5 thì ko, anh cho 1 cú pilot twist xoắn cả não luôn. Cụ thể là ngày 10 hàng tháng nhận lương, hôm đó anh họp các cấp quản lý để đưa ra quyết định vcl là nâng KPI sàn vào đúng ngày nhân lương và đéo báo cho nhân viên hay mail gì luôn :))). Tháng đó mình được 61.9 điểm và anh nâng lên 63 mới cho nhận KPI thế là lại mất 1tr nữa với anh Tựu chung là ở đó chỉ có 1 vấn đề duy nhất mà mình thấy nhân viên các đời trước và sau lúc mình làm việc đều kêu là Sếp Đức Trương có 1 cái EQ đần đéo chịu được và hành xử đúng theo kiểu công ty của tao, tao thích làm gì thì làm haha. P/S: 1 vài thứ nữa mình nói ngắn gọn thêm như là * Đéo ai cũng gọi là em, là con, là thằng trong khi cái tuổi thì sinh năm 92 gọi các anh các chị ở Hãng, NPP sinh nắm 85-86-87 vẫn gọi trước mặt họ như vậy. Sinh năm 92 đi đâu cũng hỏi tuổi người khác rồi khai khống mình là sn 90-89 để làm anh làm bố người ta. Nhưng mà có người biết người ta chỉ cười khẩy nên anh cũng tưởng thế là hay đó *Nhập hàng ng* đừng hỏi rồi đổ tại nhân viên, biến TNC thành 1 cái chỗ để hãng và NPP nó dí hàng tồn kho xong chỉ bắt nhân viên đẩy tồn và đổi tại người nhập hàng ạ :))) Tổng quan là vậy vì nhiều quá mà e chỉ nhớ có vậy ạ. Cảm ơn mọi ngừi đã đọc tới dòng này hihi