Mình thấy một tháng gần đây mọi người cũ đều quy tụ lại đây để xả nỗi lòng. Cũng có chia sẻ thấy thật, có chia sẻ thấy ko ổn. Với góc nhìn cá nhân mình chia sẻ thêm: - Hình thức nơi làm việc: tạm ổn, 7/10 - CEO: xinh, trẻ, mình thấy không quan cách ra vẻ ta đây. Sinh năm 84 xây dựng được công ty như hôm nay làm mình ngưỡng mộ. - TPNS: dĩ hòa vi quý, trầm ổn. Mình biết làm trưởng phòng bên công ty thời trang từ lâu, hình như từ 2013. - Phòng ban: sếp mình ổn, mọi người giúp đỡ và chia sẻ cho nhau, ko thấy đấu đá gì. Nghe nói có phòng đấu đá ngầm nhau. - Công việc: nhiều kinh khủng - Lương: bình thường - Nhân sự ra vào: nhiều. Mới đi làm mà thấy xung quanh toàn nghỉ là nghỉ. Hoang mang style. Nhưng lỳ, nên kệ, việc mình mình làm. Thấy đổi cơ cấu đột ngột. Mình khá lo lắng điểm này.
30
3
0
Để Mị nói cho chế nghe nhé, Mị làm từ hồi xa lắc xa lơ chứng kiến lịch sử cho chế nghe: 1. CEO: trẻ, 84, gái hải phòng. Tính cách thích hóng hớt, buôn chuyện với nhân viên từ thấp tới cao. Thích chửi thề, cười như phá mả. Hay nói điêu, giả tạo tốt. Ngày xưa xấu tệ, giờ có tiền đi lexus, tóc tai quần áo làm răng làm mặt trông ngon hơn. 2. Văn phòng: Xưa thuê cái nhà ngồi làm việc ít người còn vui vẻ, chuyển về Trung Hoà sau này cải tạo dần rộng đẹp đến giờ. 3. Văn hoá: Xưa vui hơn, hồi còn ít người, rồi đến cuối 2018 chị Lan TPNS về thì nó lởm dần. Chia bè phái vì bà CEO kia hay đi nói xấu người nọ người kia, tự chia rẽ nội bộ. 4. Con người: Bà CEO có thói ăn cháo đá bát, đạp đổ công sức của những người giúp đỡ mình. Đỉnh điểm vụ mưu kế cho en rể giám đốc kinh doanh nghỉ, trảm kế toán trưởng, mưu kế hại giám đốc tài chính, trưởng phòng nhân sự cũ, giám đốc mkt, trưởng phòng mkt...
Thực ra điều mình nghĩ cái đáng hỏi ở đây là nếu nó không vấn đề gì thì sao từ quản lý đến nv bỏ đi hết thế nhỉ, mà họ có phải là người không làm được việc đâu, nhìn ảnh thì thấy rất thân thiết 1 thời, khó hiểu ở điểm này. Dù sao, những công ty kiểu này mình cũng không muốn gắn bó, phức tạp thật
5. Công việc: Việc nhiều vãi chưởng. Làm hết cái nọ cái kia. Có việc là tốt cơ mà ở đây có thói khôn lỏi là hay cảm ơn, vờ vịt khen khen để nhân sự làm hết mình xong chế độ chẳng có gì. Kiểu quan hệ bằng mồm chứ không bằng ghi nhận, khen và thưởng. Chỉ khen nhưng không thưởng. Hoặc thưởng siêu ít? 6. TPNS: Chị Lan này giống nhân vật Cám trong truyền thuyết. Giỏi vờ vịt, nói điêu, nịnh bà CEO, xay nước hoa quả cho CEO, đi đi lại lại phải mở cửa cho CEO, cố vấn các chính sách cắt giảm cho CEO. Chị Lan tiểu sử làm Canifa, sau chuyển sang On Off, tất nhiên theo thời cuộc thì chị sau nhiều năm bươn trải thảo mai cũng có chút vị thế. Tuy nhiên, sếp trực tiếp của chị ý từ lúc chị ý là nhân viên quèn chê chị không tiếc, bóc phốt chị và đỉnh điểm là chị bị sếp tổng cho nghỉ ngay sau 1 đêm vì thói điêu, lộng quyền, gian xảo. Chế chắc chíp hôi mới bám đuôi chị Lan nên không hiểu đâu, Mị đây lọc lõi ở sakuko, chứng kiến bao người ra vào, bao câu chuyện cười ra nước mắt rồi. Thích thì Mị s ẽ kể dần cho chế nghe.
Chia sẻ nào không ổn hả bác. Bác mới vào và làm dưới chị Lan TPNS thì bác biết sao được nhiều chuyện. Tất cả những người cũ quay lưng đi là có lý do hết. Đều quay lưng từ bỏ 1 người thì người đó nhất định có vấn đề, và môi trường ở đó có vấn đề. Những người cũ trong đó rất nhiều người chức cao ở nhiều tập đoàn lớn họ về, họ còn không chịu nổi cái thói ăn cháo đá bát. Vỡ lở ra gần đây là nhìn cái danh sách 80% nhân sự cũ đã đi hết, đùng đùng lên tự dưng dẹp giải thể phòng ban, bảo sao nhiều người không bất bình. Họ chịu im lặng mãi à, thời buổi 4.0 rồi, doanh nghiệp lởm thì người lao động sẵn sàng bóc phốt!
1 tháng gần đây nhân sự cũ tụ lại là vì dịp cuối năm thì sakuko luôn đỉnh điểm giở trò với người lao động. Bác làm ở đó bác đủ hiểu 1 tháng gần đây tại sakuko nội bộ biến chất như nào, bác lên vờ vịt hỏi bâng quơ làm gì, à, mà biến chất cả hơn năm nay rồi.
Bạn này chắc mới về nên phát ngôn cái câu "gây dựng công ty như ngày hôm nay" nghe ngứa đít quá, chứng tỏ éo hiểu mẹ gì. Có biết trước đây Sakura nó như thế nào và Sakuko đẻ ra khi nào, những ai cùng với bà ý gây dựng lên thì đi cmn hết rồi? Đi học lại lịch sử công ty đi rồi hãy phát ngôn.
Xây dựng được công ty đến bây giờ không phải công của mình bà ý đâu. Mỗi giai đoạn có hàng tá người làm cho bà ý được như vậy xong là bà ý nghĩ mưu hèn kế bẩn để trảm. Việc của bà ý là ngồi đóng cửa trong phòng báo cáo sang mấy ông Nhật, xểnh ra lướt facebook đi comment dạo và hóng tin rình mò các thể loại nhân viên.
Con ng* lol này chạy đến hỏi con Dung CEO xem ai đi cùng nó xây dựng sakura, sakuko nó kể cho nghe. Chứ con Lan mới về phá phách đéo biết đâu. Chíp hôi thì ngồi im đấy mà nghe các chế lão làng kể cho nghe nhé!
Xây mảng bán lẻ đầu tiên là GĐ kinh doanh tên là Cương, em rể, nhưng sau đó cho nghỉ lúc đổi tên thương hiệu sang Sakuko, tuyển mộ được 1 đống nhân sự giỏi về setup được như bây giờ, ah mà chuẩn là như cách đây 6 tháng, chứ giờ nát hết rồi còn đâu
Chế kia chắc mới về theo Lan nên không hiểu sakura như nào, sakuko đẻ ra như nào và những ai sát cánh giúp đỡ chị gái CEO kia từng giai đoạn như nào rồi. Chị gái CEO ngoài tiếng nhật ra đéo có trình độ, chuyên môn gì hết. Toàn lợi dụng người tài và trảm người tài làm cho mụ thôi. Giỏi vờ vịt và quan hệ bằng mồm giỏi, giỏi cảm ơn và leo lẻo xin lỗi, cái đó sẽ khiến mọi người thấy dễ gần đó.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Để Mị nói cho chế nghe nhé, Mị làm từ hồi xa lắc xa lơ chứng kiến lịch sử cho chế nghe: 1. CEO: trẻ, 84, gái hải phòng. Tính cách thích hóng hớt, buôn chuyện với nhân viên từ thấp tới cao. Thích chửi thề, cười như phá mả. Hay nói điêu, giả tạo tốt. Ngày xưa xấu tệ, giờ có tiền đi lexus, tóc tai quần áo làm răng làm mặt trông ngon hơn. 2. Văn phòng: Xưa thuê cái nhà ngồi làm việc ít người còn vui vẻ, chuyển về Trung Hoà sau này cải tạo dần rộng đẹp đến giờ. 3. Văn hoá: Xưa vui hơn, hồi còn ít người, rồi đến cuối 2018 chị Lan TPNS về thì nó lởm dần. Chia bè phái vì bà CEO kia hay đi nói xấu người nọ người kia, tự chia rẽ nội bộ. 4. Con người: Bà CEO có thói ăn cháo đá bát, đạp đổ công sức của những người giúp đỡ mình. Đỉnh điểm vụ mưu kế cho en rể giám đốc kinh doanh nghỉ, trảm kế toán trưởng, mưu kế hại giám đốc tài chính, trưởng phòng nhân sự cũ, giám đốc mkt, trưởng phòng mkt...
Thực ra điều mình nghĩ cái đáng hỏi ở đây là nếu nó không vấn đề gì thì sao từ quản lý đến nv bỏ đi hết thế nhỉ, mà họ có phải là người không làm được việc đâu, nhìn ảnh thì thấy rất thân thiết 1 thời, khó hiểu ở điểm này. Dù sao, những công ty kiểu này mình cũng không muốn gắn bó, phức tạp thật
5. Công việc: Việc nhiều vãi chưởng. Làm hết cái nọ cái kia. Có việc là tốt cơ mà ở đây có thói khôn lỏi là hay cảm ơn, vờ vịt khen khen để nhân sự làm hết mình xong chế độ chẳng có gì. Kiểu quan hệ bằng mồm chứ không bằng ghi nhận, khen và thưởng. Chỉ khen nhưng không thưởng. Hoặc thưởng siêu ít? 6. TPNS: Chị Lan này giống nhân vật Cám trong truyền thuyết. Giỏi vờ vịt, nói điêu, nịnh bà CEO, xay nước hoa quả cho CEO, đi đi lại lại phải mở cửa cho CEO, cố vấn các chính sách cắt giảm cho CEO. Chị Lan tiểu sử làm Canifa, sau chuyển sang On Off, tất nhiên theo thời cuộc thì chị sau nhiều năm bươn trải thảo mai cũng có chút vị thế. Tuy nhiên, sếp trực tiếp của chị ý từ lúc chị ý là nhân viên quèn chê chị không tiếc, bóc phốt chị và đỉnh điểm là chị bị sếp tổng cho nghỉ ngay sau 1 đêm vì thói điêu, lộng quyền, gian xảo. Chế chắc chíp hôi mới bám đuôi chị Lan nên không hiểu đâu, Mị đây lọc lõi ở sakuko, chứng kiến bao người ra vào, bao câu chuyện cười ra nước mắt rồi. Thích thì Mị s ẽ kể dần cho chế nghe.
Chia sẻ nào không ổn hả bác. Bác mới vào và làm dưới chị Lan TPNS thì bác biết sao được nhiều chuyện. Tất cả những người cũ quay lưng đi là có lý do hết. Đều quay lưng từ bỏ 1 người thì người đó nhất định có vấn đề, và môi trường ở đó có vấn đề. Những người cũ trong đó rất nhiều người chức cao ở nhiều tập đoàn lớn họ về, họ còn không chịu nổi cái thói ăn cháo đá bát. Vỡ lở ra gần đây là nhìn cái danh sách 80% nhân sự cũ đã đi hết, đùng đùng lên tự dưng dẹp giải thể phòng ban, bảo sao nhiều người không bất bình. Họ chịu im lặng mãi à, thời buổi 4.0 rồi, doanh nghiệp lởm thì người lao động sẵn sàng bóc phốt!
1 tháng gần đây nhân sự cũ tụ lại là vì dịp cuối năm thì sakuko luôn đỉnh điểm giở trò với người lao động. Bác làm ở đó bác đủ hiểu 1 tháng gần đây tại sakuko nội bộ biến chất như nào, bác lên vờ vịt hỏi bâng quơ làm gì, à, mà biến chất cả hơn năm nay rồi.
Bạn này chắc mới về nên phát ngôn cái câu "gây dựng công ty như ngày hôm nay" nghe ngứa đít quá, chứng tỏ éo hiểu mẹ gì. Có biết trước đây Sakura nó như thế nào và Sakuko đẻ ra khi nào, những ai cùng với bà ý gây dựng lên thì đi cmn hết rồi? Đi học lại lịch sử công ty đi rồi hãy phát ngôn.
Xây dựng được công ty đến bây giờ không phải công của mình bà ý đâu. Mỗi giai đoạn có hàng tá người làm cho bà ý được như vậy xong là bà ý nghĩ mưu hèn kế bẩn để trảm. Việc của bà ý là ngồi đóng cửa trong phòng báo cáo sang mấy ông Nhật, xểnh ra lướt facebook đi comment dạo và hóng tin rình mò các thể loại nhân viên.
Con ng* lol này chạy đến hỏi con Dung CEO xem ai đi cùng nó xây dựng sakura, sakuko nó kể cho nghe. Chứ con Lan mới về phá phách đéo biết đâu. Chíp hôi thì ngồi im đấy mà nghe các chế lão làng kể cho nghe nhé!
Xây mảng bán lẻ đầu tiên là GĐ kinh doanh tên là Cương, em rể, nhưng sau đó cho nghỉ lúc đổi tên thương hiệu sang Sakuko, tuyển mộ được 1 đống nhân sự giỏi về setup được như bây giờ, ah mà chuẩn là như cách đây 6 tháng, chứ giờ nát hết rồi còn đâu
Chế kia chắc mới về theo Lan nên không hiểu sakura như nào, sakuko đẻ ra như nào và những ai sát cánh giúp đỡ chị gái CEO kia từng giai đoạn như nào rồi. Chị gái CEO ngoài tiếng nhật ra đéo có trình độ, chuyên môn gì hết. Toàn lợi dụng người tài và trảm người tài làm cho mụ thôi. Giỏi vờ vịt và quan hệ bằng mồm giỏi, giỏi cảm ơn và leo lẻo xin lỗi, cái đó sẽ khiến mọi người thấy dễ gần đó.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Để Mị nói cho chế nghe nhé, Mị làm từ hồi xa lắc xa lơ chứng kiến lịch sử cho chế nghe: 1. CEO: trẻ, 84, gái hải phòng. Tính cách thích hóng hớt, buôn chuyện với nhân viên từ thấp tới cao. Thích chửi thề, cười như phá mả. Hay nói điêu, giả tạo tốt. Ngày xưa xấu tệ, giờ có tiền đi lexus, tóc tai quần áo làm răng làm mặt trông ngon hơn. 2. Văn phòng: Xưa thuê cái nhà ngồi làm việc ít người còn vui vẻ, chuyển về Trung Hoà sau này cải tạo dần rộng đẹp đến giờ. 3. Văn hoá: Xưa vui hơn, hồi còn ít người, rồi đến cuối 2018 chị Lan TPNS về thì nó lởm dần. Chia bè phái vì bà CEO kia hay đi nói xấu người nọ người kia, tự chia rẽ nội bộ. 4. Con người: Bà CEO có thói ăn cháo đá bát, đạp đổ công sức của những người giúp đỡ mình. Đỉnh điểm vụ mưu kế cho en rể giám đốc kinh doanh nghỉ, trảm kế toán trưởng, mưu kế hại giám đốc tài chính, trưởng phòng nhân sự cũ, giám đốc mkt, trưởng phòng mkt...
Thực ra điều mình nghĩ cái đáng hỏi ở đây là nếu nó không vấn đề gì thì sao từ quản lý đến nv bỏ đi hết thế nhỉ, mà họ có phải là người không làm được việc đâu, nhìn ảnh thì thấy rất thân thiết 1 thời, khó hiểu ở điểm này. Dù sao, những công ty kiểu này mình cũng không muốn gắn bó, phức tạp thật
5. Công việc: Việc nhiều vãi chưởng. Làm hết cái nọ cái kia. Có việc là tốt cơ mà ở đây có thói khôn lỏi là hay cảm ơn, vờ vịt khen khen để nhân sự làm hết mình xong chế độ chẳng có gì. Kiểu quan hệ bằng mồm chứ không bằng ghi nhận, khen và thưởng. Chỉ khen nhưng không thưởng. Hoặc thưởng siêu ít? 6. TPNS: Chị Lan này giống nhân vật Cám trong truyền thuyết. Giỏi vờ vịt, nói điêu, nịnh bà CEO, xay nước hoa quả cho CEO, đi đi lại lại phải mở cửa cho CEO, cố vấn các chính sách cắt giảm cho CEO. Chị Lan tiểu sử làm Canifa, sau chuyển sang On Off, tất nhiên theo thời cuộc thì chị sau nhiều năm bươn trải thảo mai cũng có chút vị thế. Tuy nhiên, sếp trực tiếp của chị ý từ lúc chị ý là nhân viên quèn chê chị không tiếc, bóc phốt chị và đỉnh điểm là chị bị sếp tổng cho nghỉ ngay sau 1 đêm vì thói điêu, lộng quyền, gian xảo. Chế chắc chíp hôi mới bám đuôi chị Lan nên không hiểu đâu, Mị đây lọc lõi ở sakuko, chứng kiến bao người ra vào, bao câu chuyện cười ra nước mắt rồi. Thích thì Mị s ẽ kể dần cho chế nghe.
Chia sẻ nào không ổn hả bác. Bác mới vào và làm dưới chị Lan TPNS thì bác biết sao được nhiều chuyện. Tất cả những người cũ quay lưng đi là có lý do hết. Đều quay lưng từ bỏ 1 người thì người đó nhất định có vấn đề, và môi trường ở đó có vấn đề. Những người cũ trong đó rất nhiều người chức cao ở nhiều tập đoàn lớn họ về, họ còn không chịu nổi cái thói ăn cháo đá bát. Vỡ lở ra gần đây là nhìn cái danh sách 80% nhân sự cũ đã đi hết, đùng đùng lên tự dưng dẹp giải thể phòng ban, bảo sao nhiều người không bất bình. Họ chịu im lặng mãi à, thời buổi 4.0 rồi, doanh nghiệp lởm thì người lao động sẵn sàng bóc phốt!
1 tháng gần đây nhân sự cũ tụ lại là vì dịp cuối năm thì sakuko luôn đỉnh điểm giở trò với người lao động. Bác làm ở đó bác đủ hiểu 1 tháng gần đây tại sakuko nội bộ biến chất như nào, bác lên vờ vịt hỏi bâng quơ làm gì, à, mà biến chất cả hơn năm nay rồi.
Bạn này chắc mới về nên phát ngôn cái câu "gây dựng công ty như ngày hôm nay" nghe ngứa đít quá, chứng tỏ éo hiểu mẹ gì. Có biết trước đây Sakura nó như thế nào và Sakuko đẻ ra khi nào, những ai cùng với bà ý gây dựng lên thì đi cmn hết rồi? Đi học lại lịch sử công ty đi rồi hãy phát ngôn.
Xây dựng được công ty đến bây giờ không phải công của mình bà ý đâu. Mỗi giai đoạn có hàng tá người làm cho bà ý được như vậy xong là bà ý nghĩ mưu hèn kế bẩn để trảm. Việc của bà ý là ngồi đóng cửa trong phòng báo cáo sang mấy ông Nhật, xểnh ra lướt facebook đi comment dạo và hóng tin rình mò các thể loại nhân viên.
Con ng* lol này chạy đến hỏi con Dung CEO xem ai đi cùng nó xây dựng sakura, sakuko nó kể cho nghe. Chứ con Lan mới về phá phách đéo biết đâu. Chíp hôi thì ngồi im đấy mà nghe các chế lão làng kể cho nghe nhé!
Xây mảng bán lẻ đầu tiên là GĐ kinh doanh tên là Cương, em rể, nhưng sau đó cho nghỉ lúc đổi tên thương hiệu sang Sakuko, tuyển mộ được 1 đống nhân sự giỏi về setup được như bây giờ, ah mà chuẩn là như cách đây 6 tháng, chứ giờ nát hết rồi còn đâu
Chế kia chắc mới về theo Lan nên không hiểu sakura như nào, sakuko đẻ ra như nào và những ai sát cánh giúp đỡ chị gái CEO kia từng giai đoạn như nào rồi. Chị gái CEO ngoài tiếng nhật ra đéo có trình độ, chuyên môn gì hết. Toàn lợi dụng người tài và trảm người tài làm cho mụ thôi. Giỏi vờ vịt và quan hệ bằng mồm giỏi, giỏi cảm ơn và leo lẻo xin lỗi, cái đó sẽ khiến mọi người thấy dễ gần đó.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
