Công ty startup, quy trình các thứ chưa ổn định, thay đổi liên tục, đã hơn nhiều tháng rồi mà thượng tầng lãnh đạo vẫn chưa thống nhất được cách hoạt động của công ty. Mỗi khi thay đổi, không có một thông báo minh bạch, cụ thể, đồng bộ, rõ ràng, giữa nhiều phòng ban với nhau, mỗi phòng ban một kiểu. => Làm cho rất nhiều nhân viên các thấy rất là thiếu niềm tin, mông lung, thiếu tin tưởng về đường lối vận hành và cách hoạt động của công ty. Các quy trình làm việc chưa có sự nhất quán và cũng không thấy sự nỗ lực làm rõ ràng giải quyết vấn đề. Không có văn hóa cụ thể -> Đúng nghĩa, chỉ là "đi làm". Không có định hướng cụ thể -> Không biết nên đi về đâu. Việc thì nhiều tràn dang đại hải không thống nhất không rõ ràng chức năng -> Không rõ ràng phạm vị trách nhiệm chức năng của phòng ban nào. Và còn nhiều vấn đề be bé, nho nhỏ, và những thứ khác ...
0
0
0
