JAVIS ENTERPRISE

- Không biết Sếp thấy sao chứ cty có khá nhiều claim về nhân sự, nhưng chưa thấy giải quyết gì, cảm thấy như Sếp không quyết định được gì, đâm ra một số người vẫn nghĩ mình giỏi và lộng hành ngáo quyền lực. Công ty thành lập khá lâu rồi, nhưng quy trình chưa có gì, vẫn như mới thành lập. Nhân sự không có chuyên môn về IT, nhưng tham gia viết quy chế, quy trình rồi tham gia cả việc review lương Thưởng, tham gia hết vào các công việc của công ty. Vấn đề chuyên môn thủ tục giấy tờ còn chưa đồng nhất trong trao đổi và văn bản. OT trả thấp hơn so với thị trường, vượt quá OT thì yêu cầu giải trình, nếu quên chưa xác nhận thì k duyệt cho, tiết kiệm hết mức có thể để công ty k mất đồng nào. Nhân viên thì bất mãn nhưng không làm gì được. - Người đưa ra luật nên là người hiểu và thực hiện luật tốt nhất. Ping mãi không trả lời vấn đề công việc của công ty. Đưa ra bất kỳ 1 luật nào cũng nên cân nhắc trước xem có thể theo đuổi được nó không, suốt ngày đưa ra luật mới và lệ mới rồi không thực hiện , mọi người chùn ngang. - Nhân sự nên đứng giữa và điều hòa lợi ích, vướng mắc giữa chủ doanh nghiệp và người lao động, không nên đứng nghiêng về một bên nào. Mất cân bằng là mất lòng người, mất lòng người thì công ty thiệt hại nhiều.