HBLab

- HR nói là có lộ trình sự nghiệp rõ ràng nhưng quy mô dự án quá nhỏ, không ngoài các web thương mại điện tử và dựa dẫm quá nhiều các platform lớn dẫn đến khó phát triển được kỹ năng và tư duy lập trình. Nếu platform đó không còn được sử dụng rộng rãi sẽ tạo ra rủi ro trên lộ trình sự nghiệp. - Tổ chức lớp training BrSE với lộ trình từ N3 lên N2 trong 3 tháng + tiếng Nhật giao tiếp và chuyên ngành 3 tháng nữa. Nếu mà training được trong 3 tháng thì các trường Nhật ngữ, trung tâm Nhật ngữ không mọc lên như nấm. Suy ra mục đích chính là nhằm mong muốn cam kết làm việc lâu dài do các dự án quá thiếu người. - Vì dự án nhỏ, trình độ BrSE và comtor chưa đạt tầm BA. - Không có leader kỹ thuật cứng do dự án nhỏ với nhiều ngôn ngữ khác nhau, nếu mới ra trường nên chủ động trao đổi lẫn nhau để tìm giải pháp. - Quy trình test là tester không viết testcase cùng lúc với dev nên dev/SE phải gánh luôn việc viết testcase để self test + việc test của tester sau đó => gây ra lãng phí nguồ n lực, không hiệu quả, chất lượng vẫn không được kiểm soát do không thể phân định được trách nhiệm cá nhân là dev hay test. - Môi trường làm việc ồn ào, ngay cả trong giờ hành chính để rút bớt năng lượng và sự tập trung của dev => Không thích hợp để phát triển sự nghiệp lâu dài và ở cấp độ chuyên sâu.