Công ty TNHH Truyền Thông Văn Hoá HOTSPOT
Đây là một bài viết theo cá nhân của tao còn các mày nghĩ sao thì tuỳ. ( đối với từng bài viết phản bác và ngữ cảnh tao sẽ đưa từng leader lên sóng cho mọi người hiểu rõ hơn về các bộ mặt của chúng ) Round 1: Leader Lân - Thứ nhất: các bạn vào công ty đi làm để kiếm tiền đồng nghĩa với cái việc các bạn phải cống hiến là điều bắt buộc. Nhưng Leader Lờ khi đó lại dặn dò mọi người là chỉ nên làm từ 70 đến 100 video, ai mà làm trên 100 video là anh ấy lại ra mặt xỉa xối, nói người ta ng* dốt, không biết nghĩ cho người khác, .... - Thứ hai: môi trường nào thì cũng sẽ có những thằng hãm hết. Đúng vậy, và sự hãm ở đây đó là Leader Lờ miệng thì cũng chửi bới tụi Trung Quốc, nhưng sau lưng lại đâm đồng nghiệp, Ai mà cũng lên tiếng đồng thanh chửi bới thì anh ấy sẽ mách lẻo lại với bọn Trung Quốc. - Thứ ba: môi trường công sở ai cũng cần có 2 kỹ năng: kỹ năng chuyên môn và kỹ năng giao tiếp. Kỹ năng chuyên môn đó là kêu gọi mọi người làm từ 70 -100 video, ai làm hơn thì sẽ bị kì thị, bởi như thế sẽ chiếm mất sự chú ý của các sếp . Sau đó anh ấy sử dụng kỹ năng giao tiếp để đi chơi với các sếp hàng tuần. BÙM *anh ấy lên leader trong sự ngỡ ngàng của mọi người *. và từ đó sự hoài nghi về việc bợ đít để được lên chức xuất hiện từ đây. Đây là cả một kế hoạch hoàn mĩ.