Công Ty Tnhh Dịch Vụ Thương Mại Yes4all

HR rêu ra rả core values nhưng người không có core values nhất cái cty này là CEO. Trust-based collab nhưng ai a cũng ko tin vào đề xuất, định hướng của người ta, a nói là ai nói gì a cũng chỉ làm điều a muốn thôi. Rồi xong, nguyên dàn C vô dụng. Cty như một con tàu nhưng thuyền thưởng lại là phú hộ rởm mới lên đời chỉ biết bắt cả thuyển đi đến nơi a muốn chứ chả biết đi sao hay đi như thế nào, nên mỗi người trưởng nhóm đều là một thuyền trưởng, mỗi người lái tàu về 1 hướng. Đó là ví dụ chính xác tình cảnh của cty đến giờ. Và a quá drama. A có tình biến tấu lời nói và báo cáo của team này thành 1 ý bất lợi cho team kia và tâng bốc tận mây 1 team cho các team đâm chém nhau còn a chưa bao giờ đứng ra giải quyết bất kỳ, bất kỳ một tranh cãi nào. A tạo ra nhiều nhóm tương tự nhau trong nhiều bộ phận khác nhau, để đấu đá nhau tranh giành lợi ích. Và cái hay của a là dù a có mặt ở khắp cuộc họp và email nhưng đến khi người ta chuẩn bị hoàn thành cái gì thì a bảo "anh chưa bao giờ xá c nhận điều đó". Đúng, chưa bao giờ có giấy trắng mực đen hay email của anh xác nhận. A chỉ đứng yên nhìn mọi người làm đến cùng rồi anh phủi bỏ thôi. Nên đến kì review performance, nhìn lại những gì làm trong quá khứ đều là những thứ vô ích cả. P&C và D&D giờ thì được tung hô tận mây vì đang là con dao cho anh đâm hết những người khác, có vào cty thì vào phòng ban này cho an toàn, nhưng tất đức lắm. Công ty phát triển dựa trên nền tảng của sự thất đức