Anh em phải nhìn ra điểm tích cực và biết khai thác đúng. Tích cực là gì: 1. Cty trả lương cao, đóng full BH, thưởng bèo cũng 50% lương mỗi kỳ, tính ra một năm nhận 14 tháng lương 2. Công việc áp lực hay không là do mình, văn vở lên, tự tin lên, làm 8 tiếng nhưng hô phong hoán vũ lên 2 ngày là khỏe ngay 3. Làm remote, cái này ai cũng tự hiểu lợi đủ đường, ở nhà làm thêm job nữa quá đã Mỗi tháng cty trả 2k, làm thêm 2k, sương sương 4k đủ ăn nhậu mát xa ch*ch choẹt, bước ra phố vênh mặt với cả mảnh đất Gia Định này Thấy chưa, tích cực lên anh em!
0
0
3
Có vấn đề gì về nhận thức không bạn ?
Review nhảm, xoá giùm!
Ngôn lù xóa dùm
Từ lúc được layoff tôi đổi title thành Senior để bú lương cho x2x3 cảm ơn các tem nhân sự, team lead
1
0
0
chúc mừng nha, chúc bình an :)
Công ty đăng bài tuyển dụng cho vui chứ không có ý dịnh tuyển, phỏng vấn cho có rồi HR ghost ứng viên. Đến khi bị giục cho thì mới gửi 1 cái email cho có ghi lý do chung là không phù hợp. Lên đây thì mới biết là anh em trong công ty còn đang bị layoff bỏ mẹ ra, có beep mà nó cần thêm người
1
0
0
Nó cần thêm cv để đi lấy dự án thôi. Dự án ko lấy dc thì sẽ là không phù hợp ??
Công ty đang layoff cả bầy, nhưng vẫn đăng tuyển, ai vào đây thì cho 2 tháng thử việc để hốt shit cho nó, hốt xong nó cho out rồi kiếm thằng hốt tiếp, đỡ được mớ tiền đóng thuế cho nhà nước. Cho nên ai muốn vào thì tốt nhất né e nó ra, kẻo không có tiền mà ăn tết.
6
1
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
tư duy như vậy cho bị thôi việc là đúng rồi
Uh tôi thấy bạn nói đúng đấy, có chết đói cũng đừng vào, làm gì có việc, lừa là chính thôi. Toàn học nhau để lừa
Xác nhận luôn nhé. Lên top!!
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
bạn nói đúng vãi
Vẫn nhớ quả pv java với cái ông gì TA ngoài HN. Không biết giỏi đến cỡ nào nhưng ứng viên trả lời xong câu nào thì lại cười kiểu coi thường và gây ức chế cho ứng viên. Cty thì lớn mà cho interviewer như vậy đi pv thì cũng chịu.
4
1
0
Có vậy cũng ức chế là sao?
Sao lại không ức chế ba, người có cảm xúc chứ.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Người ta gọi đấy là sự chuyên nghiệp của interviewer. Hiểu không thằng Thật con nít
Ngu vậy cũng đi phỏng vấn
Đúng như cái tên công ty. càng ngày càng Nát Téc... Né gấp đi nhé
2
0
2
Thấy company trip NashTech năm nay hầm hố dữ làm vượt sóng đồ Pride the way. Sao review tệ zậy anh bạn trẻ phải có niềm tin công ty đang tốt lên chứ
uh, nên né ra nha, mình không muốn làm việc với bạn đâu.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like
Nát Bét chứ Téc cái gì trời ạ.
Em là dev quèn của công ty thôi mà dạo này thấy Nash sụp quá nên em cũng vào viết 1 cái comment về thực tế của công ty kèm theo những thứ em thấy không vừa mắt. Nói đi cũng phải nói lại cty là 1 môi trường rất tốt cho các bạn Freshers giúp định hình được cách thức phát triển phần mềm và học được từ nhưng anh Senior và Lead trong dự án, em không là 1 ngoại lệ lúc mới vào cũng đã học được rất nhiều nhưng sau mấy năm ở đây em thấy được vài cái như sau: - Lương freshers cao, nhưng ở càng lâu lương càng xa range thị trường: + Lương trả cho freshers cao, thậm chí cao hơn rất nhiều chỗ khác, tạo ra 1 cái tiền đề vững chắc để kiếm được lúa và nâng cao trình độ bản thân. + Nhưng sau vài năm làm ở đây em được tăng lương đúng 1 lần chỉ để chống lạm phát, bạn em làm QC ở cty khác lương giờ đã cao hơn em làm full-stack dev trong Nash. - Vụ lương thưởng rất mập mờ: + Em có quen 1 anh Senior, mới gần đây anh ấy có 1 cái bonus trong năm 2023 sẽ được trả nhưng gần ngày nhận HR thông báo cắt 50% cái bonus vì 1 cái KPI từ những năm trước đó, không email, không nói, không rành chỉ nói miệng qua là ừ HR cắt 50% bonus nha. Thế đó các anh chị công ty nước ngoài mà làm việc bằng mồm, bonus muốn cắt thì cắt không quan tâm tới cảm nhận của nhân viên. + Retention bonus là bonus khi nhân viên vẫn còn ở cty cho đến 1 ngày nhất định trong hợp đồng, nhưng retention bonus này chỉ đưa cho những bạn công ty muốn giữ, bonus này thông thường sẽ là 1 tháng lương nhưng chỉ những bạn công ty muốn giữ, nếu anh em không có bonus này thì ng ta đang không có plan cho anh em nên có thể chuồn ngay. - Chấm điểm, review performance theo 1 cái cách không thể nào ngờ: + Review performance thì 2 lần 1 năm, nhưng tăng lương thì chỉ có 1 lần vào tháng 2, đôi khi còn bị tăng có 40 đô, case này em mới làm có vài năm thôi đã gặp gần 5-6 anh em bị kiểu này vào tăng 40 đô và hết không có gì thêm, các anh em đó đã đi qua công ty khác rồi, quyết định rất sáng suốt. + Review performance là do PM và Team Lead quyết định, tuy nhiên team lead chỉ có vai trò góp ý, đánh giá cho các members trong team, cuối cùng điểm đánh bao nhiêu là do PM quyết định, điều này làm ra 1 cái issue là nếu chỉ cần có biến với PM là coi như công dã tràng, đốn củi 1 năm cháy trong 1 giờ. + Trong team em có 1 case là có 3 anh devs, có 2 anh devs thì không thích nịnh bợ nhiều nên bị đánh điểm thấp, còn anh dev còn lại suốt ngày nịnh bợ, nói ngon ngọt cho PM, PM đánh cao hơn 2 anh devs kia ngay mặc dù 3 anh devs này đều chịu trách nhiệm cho 1 cái board và cái board đó lúc nào cũng carry tickets. Theo đó ta có thể thấy perfomance của chúng ta đều là cảm tính và tình cảm của PM dành cho người bị chấm quyết định gần 80% số điểm. - LM set KPI lạ lắm à nghen: + KPI được set cũng không hợp lí, các team members của em code đa phần back-end nhưng định hướng trong KPI sẽ là tạo ra 1 ng thần thánh có khả năng anh cân tất trong team, KPI set có back-end, front-end và devops????, các anh các chị thấy vô lí không, kêu 1 người biết hết 3 stack trong khi lương của họ thì chỉ có trả cho 1 stack, điều này làm nên sự bất mãn và burnout trong tập thể team khi vừa lo việc trong project phải lo thứ ở ngoài. + KPI này set vô lí em nghĩ là do họ muốn cắt thêm cost, set KPI vô tội vạ để tới lúc chấm KPI miss cái nào người ta hạ điểm tới đó giúp giam level, giam lương của nhân viên 1 cách rất hiệu quả, 1 cái tactic rất là tài đến từ vị trí của CTO và HR của Nash. - PM trong dự án thấy cứ sao sao á: + PM là ng có thâm niên trong công ty, với rất nhiều chứng chỉ, nhưng lúc join vào team khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng, PM nhưng thích hỏi technical, thích đưa ra cách giải quyết cho members trong khi team có tận 5-6 người LEAD và 8-9 anh Senior, mỗi ng được thuê làm 1 phận sự làm tốt phần của mình trước đã không biết gì đừng chọc vô. + PM rất thích push tickets vào Sprint, trong mỗi Sprint 1 team chỉ có số velocity nhất định phải ưu tiên các ticket cần làm trước, nhưng PM của chúng tôi ở đây đóng vai trò là Scrum Master nhưng không giúp cho Sprint chạy smooth mà trái lại còn thích ép member cầm nhưng ticket vô lí trong khi họ đã hết velocity, PM chạy KPI cho bản thân quá lo push tickets không thôi và rồi kết quả là 5-6 Sprint carried over không lối thoát. + PM này rất thích kiểu nịnh bợ và hay đâm sau lưng các member trong team, cái vụ cắt bonus của anh Senior em kể trên là yeah cũng là do PM chỉ huy collab với HR và RMO để cắt, ăn trước cái đã tính sau. Ok nói đi cũng phải nói lại, đó là những thứ dev quèn như em thấy được sau vài năm ở công ty. Mặc dù vài điểm có tệ nhưng cộng sự trong dự án đặc biệt là Senior và Lead rất quan tâm và thúc đẩy members đưa ra hướng đi đúng cho các anh em Fresher và Junior.
6
4
0
Nhảy việc đi em
không nói pm bắt đầu chơi favor nữa, thích ai thì người đó lên, người còn lại như công nhân dọn rác.
Cám ơn em đã chia sẽ quan điểm của mình, anh thấy thắc mắc vài thứ: 1. Review performance mình được quyền feedback, chỉnh sửa khi được set để phù hợp với kế hoạch cá nhân, không phải bị áp đặt từ PM. Chỉ khi mình confirm rồi thì quy trình mới được chạy. 2. Mình tự review performance của bản thân trước, và anh tham gia vào review thì anh nhận được không ít bạn tự đánh điểm, nhưng không bỏ comment vào. Vậy thì ngay cả anh (không phải là PM) cũng rất khó xử để biết lý do gì bạn đặt 3 hay 4 điểm. 3. Em có suy nghĩ là mình đang bị tư tưởng: "Cho mình là nạn nhân" không? Vì anh cũng từng làm Developer như em, nhưng trong tầm PM anh quen biết không ai lạm quyền như em miêu tả cả. Nói chung, khi em bắt đầu so sánh bản thân em với người khác thì em luôn thấy bất mãn thôi. Vì em chỉ nhìn chứ em không thấy, và anh rất là ngại vì tư tưởng: "mình là nạn nhân". Còn Bonus của em đề cập, trong hợp đồng có ghi rõ là phải consistent performance. Nếu performance giảm th ì có khi mất luôn bonus, giảm 50% là HR đã giúp đỡ lắm rồi đó. Còn ngồi đó trách người ta, thiệt anh không biết nói sao :). Em là người ngoài cuộc hơn anh đó :)
thì mày nhảy việc đi chứ ở đó nói này nói nọ gì hay sợ không ai nhận?
Sợ khả năng yếu kém hay sợ gì mà k dám nhảy việc nhỉ?
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like. Chủ thớt nói đúng , còn cái ông LM nào ở trên tui thấy ng* vl. Ở đâu ra cái chuyện tự ý comment rồi feedback lại? Chỉ là tự self đánh giá sau đó nộp lại để PM review sau đó ko hài lòng thì kéo LM vào bênh. Mà xin lỗi LM làm cc gì vào chỉ hùa theo PM ép members thôi. Tốt lành gì , fair gì. Ai là người cưng thì được ưu ái. Như team tui nè ở e3fl2 , team đấy lên vp 100% mà có ông TA tên T vi vu ở nhà gọi không lên, PM giận lắm mà là người sếp Loan Pham ưu ái nên lầm bầm ko làm gì được. Còn nhân viên quèn thì bắt mưa gió cũng phải lên hic
Mình ko phải LM, nhìn người trật vậy chắc bạn nhìn toàn drama há ?
Năm nào cũng đc review&tăng 2 lần kể cả năm nay nên đọc review này cấn quá.
Em nói đúng, nhưng KPI tạo ra ko phải chỉ để cho cty mà còn cho chính bản thân mình. Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, nhiều năm kinh nghiệm mà chỉ biết vỏn vẹn 1 lĩnh vực thì cty cũng có thể cân nhắc đến những sinh viên mới tốt nghiệp hơn!
''+ Retention bonus là bonus khi nhân viên vẫn còn ở cty cho đến 1 ngày nhất định trong hợp đồng, nhưng retention bonus này chỉ đưa cho những bạn công ty muốn giữ, bonus này thông thường sẽ là 1 tháng lương nhưng chỉ những bạn công ty muốn giữ, nếu anh em không có bonus này thì ng ta đang không có plan cho anh em nên có thể chuồn ngay.'' Đù mới biết vụ này đấy bro, còn vụ tăng lương để bù trượt giá là đúng nha,
www. facebook. com/100064815183503/posts/pfbid02qvsbsRgWB5pjfrp17ZDcs793jv87Xn6gmCoWwqWEWmAH1Gjy1YjytqSWaerScMtsl/?mibextid=Nif5oz Hôm nay ghé qua cty cũ xem có gì hot thì thấy anh Bùi Thanh Sơn ký cái gì đó. Cho em hỏi đây là anh Sơn đẹp trai 2 năm trước *** dạo trong nashtech đúng không ạ. 2 năm mà anh lên đến delivery manager thì anh cũng phải nỗ lực nhiều lắm anh nhỉ.
2
0
0
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like Do bùi anh bự mà.
tốn nhiều dầu ăn để bôi trơn lỗ đít các sếp thì mới xứng đáng đến thế chứ
Sắp tới Dũng Lê aka TA quèn sẽ có buổi sharing với Thắng Chung + Phương Lê. Sau những cmt đá xoáy trước kia thì họ sẽ nhìn mặt nhau ntn đây? Chúng ta hãy cùng đón xem.
0
0
0
Không biết dạo này NashTech còn tổ chức chương trình The Rookies nữa hay k, nhưng với tư cách là một người đã 2 lần drop sau 1 tháng tham gia (1 lần vào .NET, 1 lần vào Java), em xin chia sẻ cảm nghĩ về chương trình như sau: - Thời lượng tương đối ít nếu không muốn nói là quá ngắn, chỉ có 3 tháng (từng nghe 1 anh mentor chia sẻ là rút từ 1 năm xuống còn 3 tháng), với thời gian ngắn ngủi như vậy mà để đào tạo ra được 1 thế hệ nhân viên mới cho công ty, đương nhiên là phải dồn ép nhiều thứ. Ví dụ như HTML/CSS/JavaScript các trung tâm đào tạo bên ngoài dạy mỗi thứ trong 15 buổi thì chương trình gói vỏn vẹn trong vòng 1 buổi. Làm assignment đầu tiên trong vòng 1,5 tháng mà phải học về web/.Net/csdl/react để làm, thì chỉ có những bạn đã học trước rồi mời có thể làm nổi. Chính vì việc dồn ép đã tạo ra không khí học tập căng thẳng, ngột ngạt thật sự. - Mentor không quan tâm kĩ đến người học, do đào tạo rút ngắn nên học viên không thể theo kịp do đó không hiểu gì. - Bài kiểm tra đầu v ào gồm code và tiếng Anh, phần code thì tương đối dễ, chỉ liên quan tí đến kĩ năng lập trình. Do vậy nếu với thời lượng rút ngắn, đào tạo theo kiểu người học đã biết nhiều thì tiêu chuẩn bài test đầu vào thật sự không phù hợp. Phải test ứng viên kiến thức cơ bản về những mục có trong chương trình đào tạo, để đảm bảo chắc rằng ứng viên có nền tảng vững để theo kịp những cái khó hơn trong chương trình, không bỏ ngang giữa chừng. - Số lượng người tham gia khá đông, do đó phụ cấp ít, chỉ 1 triệu đồng, không hỗ trợ xăng xe ăn uống. - Một số anh chị bên phòng nhân sự chưa thật sự thân thiện lắm với ứng viên trong quá đào tạo.
7
7
0
Ko biết gì mà vào đó hơi ngộp haha
Đọc cmt là hiểu sao bị fail 2 lần rồi, IT này là ngành tự bơi, không có chỗ nào train cho bạn từ A tới Z đâu, ỷ vào mấy buổi học fail phải rồi. Chưa kể lúc trước chương trình Direct Entry (tương tự như Rookies bây giờ) chỉ có vỏn vẹn 6 tuần thôi bạn, bây giờ 3 tháng là nhiều rồi. Với doanh nghiệp họ tuyển bạn để bạn vào giải quyết vấn đề cho họ chứ không phải cái trường học dạy bạn nắn nót từng chữ.
Anh có dạy em, và không ngờ em nhét chữ vào mồm các anh vậy. Chưa bao giờ chương trình Rookies lên 1 năm cả. Và em nghĩ gì mà giờ làm vậy? Các anh chị HR, training phải động viên các bạn cố gắng theo hết batch, và giờ em bảo không đủ tận tâm? Em vô tâm thật, và em nghĩ tụi anh phải chịu trách nhiệm với tương lai của em. Trưởng thành lên.
Review hết sức trẻ con và nhảm nhí. Trên toàn HCM này chưa có cty nào đào tạo Fresher 1 năm cả. À mà tôi hỏi bạn kia, ở trường đại học bạn học cái quần què gì mà phải dựa vào chương trình fresher direct entry? Chẳng lẽ 4 năm qua học không biết gì? Lớn lên bạn ơi, tự thân vận động mà bơi. Ai cũng vậy thôi
Không hiểu bạn đòi trợ cấp cao vì lý do hợp lý gì? Các bạn không phải làm task ra tiền cho công ty, chỉ chuyên tâm học hành (free). Chương trình này kết thúc cũng chỉ lấy đc vài bạn ở lại công ty còn lại cũng đi hết mà
Nhiều người vào được Rookies và hoàn thành batch nhưng chỉ bạn lại không thì nên tự đặt câu hỏi lại chính mình xem xem mình có đủ tốt chưa nhé.
Mấy anh/chị vào phản biện lại, xin thưa dù ai có nói ngả nói nghiêng thì quan điểm của em là chương trình The Rookies thiết kế không được hợp lí. Xuất phát điểm của mỗi người là khác nhau, không thể nào đi so sánh một người đã học trước với một người chưa biết gì, rồi cho là người đã biết trước giỏi hơn người còn lại. Tại sao cùng đậu được kì thi tuyển đầu vào mà có người lại đi tiếp đến cùng còn có người lại dừng cuộc chơi sớm , năng lực cũng chỉ là một phần, yếu tố khác là do ngưỡng đầu vào khá thấp và chênh lệch so với cách đào tạo/nội dung toàn bộ chương trình. Do đó nếu nói công ty chỉ là nơi kiếm người giải quyết vấn đề chứ ko phải cầm tay chỉ việc thì lại khá mâu thuẫn, học trên trường sinh viên vẫn phải dựa vào bài giảng của thầy cô chứ ko ai giỏi mà biết tuốt hết những gì trong bài giảng, nếu giỏi vậy thì thầy cô cần gì đến lớp nữa. Em có biết một số công ty khác, chương trình đào tạo của họ kéo dài lên đến 6 tháng, Nashtech rút ngắn trong 3 tháng để được lợi ích gì? Có chăng là chạy theo chỉ tiêu tổ chức được nhiều batch hơn, mang danh đào tạo được thành công nhiều thế hệ hơn. Vài lời gửi tới anh/chị
1 năm cũng chỉ có 1 batch thôi em, "nhiều batch hơn" là không có nha :) Em có suy nghĩ của em, anh tôn trọng, anh cũng từng là sinh viên như em. Và may mắn anh không có đổ thừa hoàn cảnh để nói là "xã hội bất công". Em có thể suy nghĩ theo hướng: "Tôi có thể làm gì để tôi bắt kịp mọi người?" thay vì "Cái chương trình này chỉ phù hợp cho người đã biết trước, vì thế nó không công bằng với tôi". Hy vọng em hiểu ý anh và sống yên bình hơn :). Đừng có tự suy diễn nữa nè. Nhận trước là em hiểu lầm thông tin đi rồi bớt tự ái lại nha.
Vậy em nó em biết nhiều công ty kéo dài 6 tháng. Em liệt kê tên ra giúp được không? Đừng có nói "em biết có vài công ty" như vậy. Mình là kỹ sư mà (nếu em có thể), nói chuyện có số má chính xác một chút cho pro nào.
Tuỳ, t thấy intern ở đây thoải mái, chịu khó cày ngày đêm tầm 1 tuần là theo được hết
@Người qua đường: các tiết học của NashTech trong cái file pdf thời khóa biểu gửi cho học viên đầu kì, hầu như tiêu đề nào cũng có chữ FUN***ENTAL (ví dụ "Entity Framework Fundamental") hiểu là cơ bản, nguyên lí, tức lấy mặt bằng chung là học viên chưa biết gì, nếu cố gắng (không phải cố quá) học cũng có thể theo kịp. Bây giờ trên mạng nhan nhản mấy cái khóa học quảng cáo "bạn sẽ thành thạo lập trình web (HTML/CSS/JS) trong 3 tháng" còn bị người ta cười chế nhạo nữa là, mấy anh chị nghĩ sao mà đi dạy trong 1-2 buổi?! đồng ý là phải tự học nhưng tự học cũng phải nới nới thời gian ra, chứ dồn dập nhiều thứ cùng một lúc như vậy thì chỉ có 3 trường hợp: 1. Biết sẵn rồi, vào lớp chỉ ngáp ruồi vì biết rồi nên chán quá (mà số này ít, đôi khi do hên là trên trường có môn nào đó thầy cô dạy kiến thức y chang) hoặc cực kì giỏi, cân bằng được việc học trên trư ờng và theo chương trình The Rookies (số này cũng rất ít). Còn không thì phải chấp nhận trade-off theo 2 trường hợp sau: 2. Bỏ bê bài vở trên trường lớp để theo chương trình, chấp nhận rớt hoặc qua môn với điểm số thấp 3. Bỏ chương trình để theo bài vở trên trường (thường thấy ở những bạn có đồ án hoặc tiểu luận tốt nghiệp)
Vậy em không hợp với nghề này rồi :)
@Ẩn danh: anh phán người ta không hợp với nghề này chẳng qua chỉ để khỏa lấp đi cái không tốt của chương trình mà thôi. Anh có nghe những bạn học sinh thi đại học Y tới 4, 5 lần mới đậu hay không, chẳng lẽ rớt một lần thì mình nói người ta không hợp với ngành Y rồi kêu gọi họ hãy từ bỏ ước mơ? Không giấu gì anh, hiện tại em đang theo 1 chương trình đào tạo miễn phí của 1 công ty khác, thời gian 6 tháng mỗi tuần chỉ lên Zoom gặp mentor 1 lần nghe họ giảng bài xong về làm bài tập, em thấy khá thoải mái khi có thể vừa hoàn thành tốt bài vở trên lớp vừa theo đuổi được chương trình. Ôi, nhớ lại những tháng ngày đến NashTech để học Rookies thật là khác nhau một trời một vực, tuần nào cũng đến công ti vừa học chuyên môn vừa học tiếng Anh vừa học kĩ năng mềm, sáng chiều như vậy thì lấy thời gian đâu mà thở, rồi chưa kể mấy anh chị còn quản lí người học theo kiểu phạm nhân nữa kìa, nó ngột ngạt giống như người bị mắc Covid-19 thiếu oxi vậy đó anh. Mà thôi, chắc năm nay do nội bộ công ty đang layoff nhiều cho nên ko thèm tổ chức thêm batch nào đào tạo nữa, em chỉ hi vọng công ti cũng nên dẹp luôn cái chương trình đó đi, hoặc nếu có tổ chức thì thay đổi lại cách thức, để khỏi mất thời gian cho mấy bạn sinh viên chưa biết gì, vào theo ko kịp lại bỏ thì tốn time tốn sức.
Chưa thấy ai dở hơi như bạn luôn =))) mình cũng batch cũ đây. Bạn chỉ thực tập khi và chỉ khi có nền basic, không có mà đăng kí tham gia thì là do bạn tính toán kém. Mình vừa tham gia Rookies vừa thực tập remote Ấn mà vẫn còn thời gian xem hoạt hình này . Chứ ngược đời như bạn đi mong chương trình chạy theo mình nữa thì chịu =))) Không nói bạn không hợp ngành này, nhma tư duy bạn có vấn đề thật. Chúc bạn thành công với những quan điểm cho là tốn thời gian của bạn nhé =)) vì với những người học IT chắc cú từ đầu thì Rookies còn là một khóa "ôn" lại kiến thức và vui chơi làm quen bè bạn đó. Tiếc vì cty không còn tổ chức nữa